负责人个人年度总结三篇

2025-09-14 21:38 年终总结

负责人个人年度总结(通用3篇)

负责人个人年度总结 篇1

随着经济的发展和城市化进程的加快,县委政府提出了“四城同创”的宏伟目标,其中,创建文明卫生城市的目标与我们环境卫生工作密切相关,这对我们环卫工作又提出了更高的要求。20xx年度环卫所针对环卫工作管理中存在的问题及如何进一步强化环卫各项管理工作,从源头抓起,从细节入手,取得了明显成效,现汇报如下:

一、完成的主要工作

(一)实现了清扫保洁全覆盖,真正做到了无卫生死角。我们把业州城区茨泉西路、二街、茨泉酒厂小区、西街等39条背街小巷纳入了常规化的清扫保洁范围,解决了城区道路清扫保洁空档和边角死角的问题。

(二)进行了对城郊结合部积压的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是对城郊结合部长年积存的生活垃圾进行了彻底清理。二是火车站连接线路边违章乱倒的建筑渣土进行了彻底清理。三是配合城管大队对拆除违章乱搭乱建后残留的垃圾进行跟踪现场清理。四是对整治废品收购站违章占用人行道后残留的垃圾进行了清理。

(三)紧紧围绕城市环境综合整治这项重点工作,加大日常清扫保洁、加大冲洒水频率,做到精细作业,不留空挡,不留死角。坚持每天上午10点至11点,下午3点至5点,分别对路面进行洒水作业,按照民意我们增加了对朝阳隧道的洒水,以减轻洞子及路面扬尘污染状况。

(四)实现环卫管理责、能、绩、效的有机结合,在细致周到上狠下功夫,3月,我所对全城破损的垃圾桶进行了更换,在城区主要街道的两旁门店配发的500个垃圾桶已经全部到位并投入使用,为市民了方便,也促进了街道的保洁效果。

(五)注重宣传,树立典型,以点带面,促进环卫工人整体素质提高。一线保洁工人王大梅被湖北省住建厅评为首届“湖北十佳城管人”、修理工人聂兴茂被恩施州人民政府评为“十佳环卫工人”,成为了我所所有员工的标杆和学习榜样,大大地激发了所有职工爱岗敬业的热情。

(六)开展“喜迎十八大,争创新业绩”主题实践活动。3月是“学雷锋活动活动月”,为进一步弘扬雷锋和志愿服务,推动文明城市创建工作,继承和发扬雷锋同志爱岗敬业、无私奉献的,要求环卫所得每位职工认真履行职责,脚踏实地的干好每一项具体工作,把工作岗位当做学雷锋的大舞台。环卫所投资10000余元,对209国道、建恩路邻城5公里内的河道进行了彻底整治。此次活动,反响强烈,深受市民好评。配合局机关,执法大队,市政园林局去福利院进行慰问、义务清理卫生、为老人服务,让福利院的老人们感受到春天般的温暖。

(七)对建筑渣土的专项整治。我所成立了由李峰任组长的建筑渣土专项治理小组,组建了有环卫所渣土办人员、业州城建服务中心人员、综合执法大队人员共同参与的治理工作专班,办公室设在环卫所渣土办,业州城建服务中心人员已经到位。并已经初步制定了《关于业州城区建筑垃圾、渣土专项整治的工作》,整治时间为3个月,即4月1日——6月30日。分3个阶段进行。目前,专项整治活动已取得初步成效。

(八)我所相邻的谢平的住房受雨水冲刷而倒塌,灾害发生后,所与城管局在第一时间,冒雨到谢平家,实地察看灾情,看望了受灾户谢平,并组织全所干部职工为因天灾至使房屋倒塌的谢平捐款7000元。

(九)在“双联双促”活动中,我所与景阳镇马鞍山村结对子,5月23日,我所员干部到该村实地走访群众,了解村情,力所能及的帮扶村民解决实际困难,并组织员职工捐款1400元。

(十)加大宣传力度。利用站、新闻媒体等多种渠道加大城市环境卫生的宣传,4月份开展了“门前四包责任制”活动、签订门前四包协议书、达到改善城市环境的目的,使得深入人心,并得以在广大群众中延续和拓展。

二、下一步的工作重点

我们将继续坚持以科学发展观为统揽,紧密围绕中心工作,深入开展创先争优活动。重点开展好以下几项工作:

(一)加大硬件设施的投入。对垃圾处理厂二期工程进行申报或者是申报建一个新的垃圾处理场。对化肥厂旁简易的垃圾中转站进行改造,在人民医院院内、星豪广场、县职高等大型单位院内建立新的垃圾中转站,目前,已与各单位初步达成拟建意向协议。

(二)加大环卫作业精细化、规范化。努力打造精品环卫;落实好必要的设备配备、采取常规和专项检查相结合的方式,加大巡查、督查的力度。

(三)落实好“门前四包”责任制,开展了好先进门店、示范路段、先进队集体评选活动,激励了广大职工的积极性和创造性。

(四)召开全体干部职工大会,加强安全生产,增强职工的安全意识,加强督察工作,每段路的清扫保洁质量,每座垃圾池的清运质量,工人着装情况等,做到天天巡查,不放过每段路,每座垃圾池。规范用工程序,规范与所有工人的用工合同的签订。聘请法律顾问,为全所干部职工普及法律知识,增强法律意识。

负责人个人年度总结 篇2

一、个人工作总结

xx年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,多少也有了一点收获,新年过后,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。回到总公司的这段时间里,我对自己更深一层的反省一下。下面我对这一年来的工作进行简要的总结。

在唐山分公司的那段时间中,公司领导以及销售总公司给予了我很大的支持和帮助,在王经理和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步。并把唐山分公司正式成立。现在负责人是周伟。通过不断的学习产品知识和销售技巧,对市场有了更深一层的认识。通过不断地跟客户的沟通、交往、寻找需求、发现意向、建立订单!经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一些,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个的方案应付一些突发事件。

在总公司这段时间里,没有做到,有些时候,自己都不知道做些什么事情,只能听王经理的安排,有事情就去做。以后不能这样,自己要有自觉性,自觉学习。

二、工作计划

自己现在是(代)企业管理公司的负责人,工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。要听从领导的安排。

回顾一下在唐山分公司做销售的这半年多以来,总的来说业绩很不理想,没有创造什么业绩,让我很惭愧。让我感到欣慰的是跑业务中我认识了几个很好的客户,并和他们成为好朋友。销售是一种长期循序渐进的工作,是要时间来决定的!销售经常所说的一个词:水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那条水沟,然后再去引水。至于怎么挖沟怎么引水,每个人都有所不同。这个过程就是做业务的过程。业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!销售要做,但是要有方法。今年的业绩做了69万,太少了,这都不是一个做销售人员应该有的业绩。自己反省一下。

对于自己现在的位置,如何做好企业管理的负责人,自己还没有想好,有时间找王经理谈谈,谈谈自己如何去做。不能不为公司创造利益。

负责人个人年度总结 篇3

xx镇环卫办在镇委、政府的统一部署和要求下,加强,组织,努力抓好工作落实。现将有关情况汇报如下:

(一)加强,组织。

为确保工作有效开展,成立由镇长任组长,分管任副组长,各工作区总支书记、有关部门主要负责人为成员的镇环境综合整治工作小组,制订了《关于开展环境卫生集中整治活动的通知》。将环境卫生集中整治工作纳入镇委2号文件中的阶段性中心工作。通过抓干部督导参与、落实整治任务、属地管理责任“三个到位”的要求,对有关人员和路段进行责任分工,做到任务明确,责任落实,由点及面,协作配合,齐抓共管,凝聚成环境综合整治工作的强大合力。

(二)广泛动员,全民参与。

结合卫生城及文明城创建工作,通过召开镇村干部会,运用标语、宣传栏等多种形式和渠道,动员广大干部群众积极投身环境整治活动,认真清理房前屋顶的柴草、杂物,并按要求搞好村落卫生,农民环境面貌得到有效改善。充分发挥全体包村干部的职能作用,加强对农民群众的教育引导,使大家自觉养成维护良好环境、建设美丽村庄的大局意识、责任意识。共动员参与整治活动的各级干部群众8000余人次,出动宣传车120台次,悬挂标语、条幅360条,形成人人参与,齐抓共管,合力整治的良好氛围。

(三)突出重点,落实整治

结合镇域实际情况,明确整治活动的内容重点和基本要求。加强对丰收河、干渠及各村内排水沟的清理和管理,引导广大群众做到不向河塘乱扔垃圾杂物,不在河塘边私搭乱建。组织开展以清洁家园为主题的环境突击整治活动,对城乡暴露性垃圾、乱堆乱放杂物、杂草等进行集中清除,今年,在大规模的环境突击整治活动,共出动挖掘机70台次,卡车410车次,清除卫生死角500多处,清运垃圾、杂草2.3万多吨,环境整治取得了明显实效。集中整治“露头丑”,清理粉刷九条主干道小广告4000余处,干渠路拆除违法建设露头丑20余处,镇及各村粉刷墙壁1.5万余平方。在此基础上抓提升,大力推进绿化工作,先后对金源路、金德路、蒙山一路及永安四路进行绿化提升,绿化面积7万平方。

(四)建立机制,长效推进。

根据《xx区城乡环卫一体化实施》的要求,筹集垃圾清理及有偿服务保洁费用环卫资金实行镇、村、企业三级统筹,各村按照每10-15户设置一个垃圾桶,每500人设置一个垃圾方箱,每户一个小垃圾桶,截至目前,镇辖区建设3个垃圾中转站,配备6辆垃圾钩臂车,洒水车一辆,机扫车一台。54个村社区共配备小垃圾桶4万个,垃圾桶2600余个,垃圾方箱210个,保洁人员218人,实现了常态化保洁。

(五)强化调度,严格督查。

以实现长效、常态管理为目标,按照一体化、市场化、信息化、无害化的“四化”模式,镇制定了《城乡环卫一体化工作考核办法》,环卫办每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成绩作为保洁公司环卫工作本月得分,作为给保洁公司拨付单月环卫经费的依据。务必做到垃圾日产日清,无积存垃圾,从制度上为环境卫生整治工作保障。

xx年,虽然我们做了大量工作,全镇的环境面貌有了较大改观,但我们工作中也存在一定问题。一是垃圾随意堆放的现象时有发生,二是农村环境设施的投入各村投入差距较大,对环卫城乡一体化有一定影响。20xx年,环卫办将在继续努力做好以下几个方面工作:

一、加强宣传教育,倡导清洁文明的生活方式。

二、加强督导检查。强化考核,落实责任。将保洁督导考核常态化、长效化,严格考核办法,确保整治、保洁效果。

三、多方筹措资金,进一步加大环卫投入。

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