护理人员业务培训计划（通用3篇）
护理人员业务培训计划 篇1
为进一步提高我院卫生技术人员的整体素质，加速医学人才的培养，加强继续医学教育工作规范管理，全面提高医疗质量和水平，结合我院实际情况，制定继续医学教育计划及实施方案。
一、总体要求
继续医学教育是以学习新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种终身性医学教育，坚持“三基”训练与新知识、新技术学习相结合；理论与实践相结合；送出进修、培训与院内组织学习相结合；有组织学习与自学相结合。使在职的卫生技术人员专业知识不断得到补充、更新、拓宽、加深，提高理论水平和业务能力，把继续教育和晋升、聘用、职业注册紧密结合起来，提高医院核心竞争力和可持续发展。
二、实施方案
1、制定医院中长期及短期人才培训计划，建立专业技术人才梯队。有计划的安排各科主任、护士长参加省、市学术会议及短期专业培训班等，大力培养学科带头人。
2、积极开展院内继续医学教育项目计划，院级业务学习或专题讲座每年不少于4次；科室、病区每月组织业务学习不少于一次，年初应有计划报医务科，学习有专用记录本，并作为科室质控检查、考核、评优的标准之一。
3、本年度将选送2~3名专业技术人员到上级医院进修学习，培养科室技术骨干。
4、鼓励医护人员通过自学、自考、函授等多种方式进行继续医学教育，取得高层次学历，不断提高专业素质和能力。
5、鼓励并支持医务人员在各种期刊上撰写、发表学术论文，重点科室每年在省级以上正式刊物发表不少于2篇专业论文。由院级继续医学教育经费给予奖励。不完成任务的扣除科室激励奖每篇1500元。
6、鼓励、支持各科室及个人引进开展新技术、新项目，对有突出贡献者给予奖励。
7、积极组织申报继续医学教育项目。1~2年内争取申报承办省市级继续教育项目，提高我院继续医学教育的等级。
8、加强临床重点专科建设。按照《市级临床重点专科评分标准》，加强重点专科的`建设，2～3年内申报市级临床重点专科。医院对重点专科的人才培养、科研立项、设施设备等给予重点扶持。
9、加入医院科教管理平台，对继续医学教育工作进行规范化、流程化管理。医务科负责建立卫生技术人员继续医学教育档案，做好继续医学教育学分的审核和录入。
护理人员业务培训计划 篇2
（一）毕业1年内的护士培训及聘用护士岗前培训：
1.培训目标：
（1）熟悉医院各项规章制度，职业道德内容，具有良好的护士形象和行为。
（2）熟悉手术室各班工作职责及程序，能胜任各班工作，熟悉相关法规制度如《护士条例》、《医疗事故处理条例》及与护理相关的医院感染知识，熟悉专科疾病护理常规、常用药的药物知识。掌握常见护理技术操作规程。
（3）了解病人安全防范的措施及其安全管理制度。
2.培训计划与具体措施：
（1）进行岗前职业教育，组织学习规章制度、护士职业礼仪、沟通技巧、院内感染等知识，加强护士素质培养。
（2）进行岗前护理基本技能培训与考核，考核合格者准予上岗，不合格者进行再培训直至考核合格。
（3）科室每月对其进行基础及专科理论、护理基本技能的考核。
（4）落实“一对一”的带教安排，并对带教效果进行评价。
（二）毕业后2-5年的护士培训：
1.培训目标：
（1）专业知识：熟悉各班职责、掌握手术室护理常规，职业安全与防护措施，掌握手术室医院感染预防与控制原则及措施。
（2）专业技能：基础操作技术熟练，熟悉常见抢救仪器（如：心电监护、除颤仪等）的使用，掌握心肺复苏技术及相关知识，掌握手术室常见手术配合与操作技术。
（3）业务素质：掌握护患沟通技巧，善于发现、分析及处理问题，工作责任心强。
2.培训计划与具体措施：
（1）鼓励自学，积极参加院、科培训。业务学习的内容有专科护理常规、《护理基础知识问答》、《基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》、《50项技术操作考核要点》、专科常用药的药物知识等。
（2）参加再教育学习，完成规定学分。
（3）做好各类手术的台上台下配合。
（4）全年完成学习培训笔记≥25篇。
（5）对理论科室随机提问，每月考核一次，护理部每年考核二次。
（6）科内定期进行技术操作培训，包括心肺复苏训练，应急事件演练，科室每月考核至少1次。
（三）护师培训：
1.培训目标：
（1）专业知识：具有较扎实的基础和专科理论，熟悉专科护理质量标准，掌握本专业新理论、新技术，能胜任临床带教工作，指导护士及实习生工作。
（2）专业技能：熟悉护理质量控制方法，熟练掌握专科及急救护理技术操作，掌握抢救、毒麻药品的规范管理。能独立完成重大急救手术的台上台下配合及各类精密仪器的使用及保养。
（3）业务素质：具有较强的观察能力和沟通能力，有较强的工作计划性及应急能力。
2.培训计划与具体措施：
（1）鼓励自学，积极参加院、科培训。业务学习的内容有专科护理常规、《护理基础知识问答》、《基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》、《50项技术操作考核要点》、专科常用药的药物知识等。
（2）在科内组织低年资的护士业务学习，参与对实习生的`带教讲课。
（3）对理论科室随机提问，每季度考核至少一次，护理部每年考核一次。科内定期进行技术操作培训，包括心肺复苏训练，掌握常见抢救仪器的使用方法，科室每季考核至少1次。
（4）参加再教育学习，完成规定学分。参加提高学历教育，职称晋升考试。
（5）参与科室的质控管理及院感监控工作。
（6）全年完成学习培训笔记≥15篇。
（7）参加医院及护理部组织的急救演练，参与危重病人抢救。
（8）课内轮流讲课，提升计算机及专业技能。
（9）撰写学术论文一篇。
（四）主管护师培训：
1.培训目标：
（1）专业知识：熟悉专业发展方向，熟悉护理管理学、急救护理学，具有一定的科研能力。
（2）业务技能：掌握专科高难度技术操作，护理质量控制方法及护理新技术的应用，熟练组织危重病人抢救，具有敏锐的观察能力及分析问题、解决问题的能力。
2.培训计划与具体措施：
（1）以自学为主，选派参加院外专科知识的进修学习，积极参加本专业学术交流。
（2）积极参加各类业务学习，指导下级护士工作，承担实习生带教讲课及操作辅导。
（3）理论、操作科室每季考核一次。
（4）参加再教育学习及多种形式的提高学历的教育。
（5）全年完成学习培训笔记≥12篇。
（6）参加医院及护理部组织的急救演练，参与、组织危重病人抢救。
（7）课内轮流讲课，提升计算机及专业技能。
（8）撰写学术论文一篇，参与科室护理科研。
护理人员业务培训计划 篇3
20xx年护理工作将围绕医院管理目标，遵循等级医院评审标准，进一步强化各级护理人员行为规范和技能培训，加强患者护理安全管理，提高护理服务质量等方面开展工作，具体布署如下：
一、工作目标
1、以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化发展;
2、加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，认真实施患者安全目标管理;
3、加强护士长管理能力的培养，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士队伍的内涵建设;
4、创建新的护理服务模式，加强护士行为规范，提供人性化服务、个性化服务、便捷服务、延伸服务，从而深化优质护理服务内涵;
5、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。
6、围绕二级甲等医院评审积极开展工作
二、具体措施
(一)以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化发展
护理质量是衡量护理管理水平、护理业务水平和工作效果的重要标志，护理部将遵循PDCA循环模式，以“结构—过程—结果”为模式，建立全面的质量管理体系。
1、医院采用护理副院长、护理部、护士长垂直扁平化的组织架构，通过护理部每周一、三、五护理行政查房及平时不定期的督查、护士长的科内质控和护理单元质量控制小组的自查，充分发挥三级质量控制管理的整体功能，形成严密的“自我控制”、“同级控制”、“逐级控制”的质量网络，实施前馈质量控制、环节交叉控制、终末全面控制，确保护理质量的持续改进。具体的护理质控安排详见《20xx年护理质控计划及目标》。
2、加强临床特殊科室护理质量管理，重新梳理特殊科室的护理质量考评标准，围绕患者安全管理目标，强化护理关键流程管理，每年至少进行二次特殊科室的专项督查、指导、反馈及整改。
3、每季度组织一次全院性的护理质量全面大检查，以交叉考核与横向评比形式，促进护士长间及科室间的学习交流，取长补短。以质量为生存，不断总结，交流经验，实行护理质量目标管理。
4、每月由护理部组织科室进一次整体护理查房，指导护理程序的正确运用，提高护士业务素质，增强护士运用护理程序的能力，完善整体护理的监督评价系统，促进护理查房制度的完善，详见《20xx年整体护理查房安排表》
5、建立护理质量持续改进小组，首先在优质病区开展品管圈活动，以点带面，从而激发护士个人潜能，群策群力，通过团队力量、结合群体智慧，提高工作效率、控制成本、提升服务、改善护理质量，创建护理品质。
(二)加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，认真实施患者安全目标管理
1、加强住院病人高危护理风险的预警预控的管理、高危风险的早期识别、量化管理，有助于降低护理不良事件的发生，保障患者的安全。进一步完善住院患者获得性风险评估(住院病人压疮风险评估、跌倒危险因素评估、管道脱道危险因素的评估)，建立危重患者病情风险预测(MEWS早期预警评分系统及危重患者自理能力评估)，把握患者病情变化的黄金时刻，提高危急处理的时效性。
2、护理环节质量控制是保证护理安全的重要手段，进一步完善护理安全管理制度，在工作中要注重抓高危环节(新患者、手术患者、急危重患者、特殊治疗患者)、高危人群(新护士、工作年限短经验缺乏的护士、实习护生)、高危时间(夜班、中班、节假日等)的管理。树立护理人员强烈的职业责任感，增强法制观念;要求全院护理人员在实际工作中学法、懂法、守法、用法，有效的避免护患纠纷及杜绝护理严重差错事故的发生。
3、为适应对突发事件应急救援的需要，进一步加强护理人员、科室之间的协同，提高护理人员风险防范意识和应对突发事件自救互救能力，护理部将完善护理应急预案,全年组织1-2次护理应急演练，各科室每月至少进行一项护理应急演练，并对演练的过程中存在的问题进行分析原因、提出整改措施，具体详见《20xx年护理应急演练计划》。
(三)加强护士长管理能力的培养，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士队伍的内涵建设
1、加强护士长队伍建设，提升护士长队伍的管理能力，护理部将围绕管理技巧、强化管理意识，更新管理理念，对护士长进行提升管理技能系列培训，使护士长能更充分发挥其职责，起着承上启下的关键作用。
2、以岗位需求为基础，以加强护士岗位培训为抓手，根据护士岗位管理、分层管理，结合护理岗位需求及护士职业发展进一步完善护士规范化培训计划，对护士的分层培训能级划分进行，对N0、N1护士着重于培养基本能力，N2护士着重于培养护理重症病人所需的能力，N3护士着重于培养整体护理实施能力和教学能力，N4护士着重于培养承担科学研究和专科护理的能力，具体详见20xx年护士规范化培训计划。
3、加大专科护士队伍建设，按照“江西省实施《中国护理事业发展规划纲要(20xx-20xx年)》办法”及《广丰县医院护理工作五年发展规划(20xx-20xx年)》，有计划、分步骤培养专科护士。
(四)创建新的护理服务模式，加强护士行为规范，提供人性化服务、个性化服务、便捷服务、延伸服务，从而深化优质护理服务内涵
1、建立以患者需求为导向，专业要求为原则的新的护理服务模式，提供人性化服务、个性化服务、便捷服务、延伸服务，深入责任制整体护理，护士实施床旁护理，多与患者接触，多提供服务，强化对患者观察和咨询内涵，增加基础护理的具体操作，通过在护理过程中发现患者的临床表现和病情变化，更新护理理念，提高优质服务，提高病人的满意度。
2、根据江西省卫计委印发的《“改善群众就医体验”主题活动实施方案》，为提高导诊人员优质服务意识及门诊服务质量，提升医院服务文化，方便患者就医，护理部将对导诊护士进行医德医风、职业素质教育、礼仪培训、如何正确指导预检分诊等方面的培训，切实推动导诊工作上一个新台阶。
3、深化优质护理内涵，改进护理服务，规范文明礼仪，展示护士风采，塑造良好的护理职业形象。五月份护士节将举行“展天使风采·树护士形象”为主题的护士仪礼表演赛，旨在让护士在平时工作岗位上能自觉运用标准护士礼仪、文明用语，把微笑给每一位患者，为患者提供优质的服务，树立护理品牌与良好形象。
(五)创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展
1、强化护理科研管理。首先教育广大护理人员更新思想观念，树立科研意识，鼓励医护合作、护护合作，以医带护、以护促医，互相帮助，共同提高，促进每个科研课题的顺利完成，提高科研效率和水平，其次，力争多渠道、多形式提高护理科研骨干的知识和学历层次，提高护理人员的创造性思维及超前的意识，从而推动护理科研的发展。
2、把教学管理列入护士长考核内容，严格选拔带教老师，加强带教老师的责任心，每季组织带教老师座谈会，听取带教老师对临床教学的意见反馈及实习生对带教工作的意见反馈，做好教学工作的进度考评，提高各科室各科室护理带教水平，确保带教安全。
(六)围绕二级甲等医院评审积极开展工作
以二级甲等医院评审为契机，围绕评审细则及新理念，遵循国际通行的患者质量及安全管理理念，从病人的体验、社会的视野、医务人员的遵循来优化完善各种服务、操作流程及各项规章制度;收集整理、汇总分析各类资料信息，做到“印迹”管理，整理详实的原始材料，保证创建各项工作的切实落实。
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