会议纪要优秀模板（通用30篇）
会议纪要优秀模板 篇1
20xx年x月1日上午，经贸局在本局办公室召开经贸系统“20xx年第二季度安全生产工作会议”，会议由李东局长主持。参加会议的人员有：副局长贝军、江伟、谭盛、经贸局罗光福、谢文;林工贸公司经理练巨;工业总公司经理赵俊;等人。会议的主要议题：总结上半年经贸局安全生产工作，现将会议纪要如下：
一、李东讲话，他首先总结上半年经贸系统取得的实效。一是本系统各有关单位扎实开展“安全生产年”各项活动，使广大干部、职工在思想上逐步提高对安全生产工作的重视程度，不断增强安全责任意识。二是各单位都能以“活动”为契机，逐级落实安全生产责任，进一步强化了企业的主体责任。三是通过“活动”在本系统形成“安全发展、预防为主”的浓厚氛围，为推进“安全生产年”活动打下坚实的基础，半年来，本系统没有发生过一起重大安全生产事件，园满地完成区安委交给的各项安全生产工作任务。同时指出，今年x月是全国第九个“安全生产月”活动月，按照市、区政府的部署要求，为扎实有效地开展“安全生产月”活动，各企事业单位要高度重视，要从讲政治的高度把这次活动开展好，并取得实实在在的成效。安全生产，人命关天，责任重大，不能有半点麻痹大意、掉以轻心，安全生产关系到经济发展与社会和谐稳定，因此经贸局要依法行政，加强监管，履行职责，同时落实企业安全生产的主体责任，确保安全生产。下面由分管安全生产工作的贝副局长宣读经贸局20xx年“安全生产月”活动方案，并安排安全生产具体工作任务。
二、贝晓军副局长发言，他宣读了经贸局安全生产月“活动的实施方案，并明确指出：今年“安全生产月”活动的主题是：“安全发展、预防为主”。全局上下动员起来，立即掀起“安全生产月”活动新高潮。为确保该项活动的顺利开展，经贸局高度重视，专门成立了“安全生产月”活动工作领导小组，李向东局长任组长，由我任副组长，在坐参加开会的同志都是领导小组成员。现在机构建立，实施方案制定了，目标、要求、内容、步骤明确，下一步关键在抓落实，主要做好如下几方面工作：
1、宣传发动阶段(x月1日至x月10日)，认真部署开展“安全生产月”活动，充分运用板报、专栏、横幅标语等各种形式，开展广泛宣传动员，使广大企业从业人员积极投身到“安全生产月”活动中去。
2、自查自检阶段(x月11日至x月25日)。局属各单位要按照本方案的要求，全面开展安全生产自查自检，查找问题和漏洞，深入分析，举一反三，务必增强管理者对亊故隐患的防范意识，做到事故苗头不放过，责任追究不手软，坚决杜绝走过场的现象。
3、落实整改、总结阶段(x月26日至x月30日)。局“安全生产月”活动工作领导小组开展抽查，运用法律、经济和行政各种手段，集中力量抓好整改落实。
活动要求
1、提高认识，加强领导。开展“安全生产月”活动，力求做到精心组织，周密安排，狠抓落实，确保这次活动取得实实在在成效。
2、转变作风，真抓实干。开展“安全生产月”活动，要深入企业，加强调查研究，狠抓管理和工作落实，不留死角，坚持“从严治标，着力治本”的做法，认真分析本单位安全生产存在的突出问题，研究制定有效措施，进一步加大监管力度，做到安全生产问题和隐患不整改不过关，安全条件不符合要求不过关，整治目标不实现不过关。
3、抓好宣传，加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式，大力宣传有关安全生产的方针政策，积极倡导以人为本的安全理念，广泛开展安全科普教育，进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力，营造时时想安全，事事为安全，处处保安全的安全生产氛围。
会议纪要优秀模板 篇2
xx月xx日下午，集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会，集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持，会议并就当前主要工作作了重要安排，会议形成以下纪要：
一、 当前重点工作：
1、认真做好流程的简化及修改工作，财务部由牵头负责，其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导，xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整，原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。
2、做好x年预算工作，总体由牵头负责，深入各分公司亲自指导，按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订，春训结束后进行针对性考核。
3、认真修改好x年工作报告，要求x年工作总结提纲挈领主次分明，重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字，以业绩论英雄。(xx月完成)
①、x总负责搞好x年财务工作报告
②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告
③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜
4、关于x年考评考核办法的初步意见：
①、经营部门：三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司)
②、职能部门考核：
一等奖：1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: XX元/人
公司成立考核领导小组：
组长：
副组长兼办公室主任：
办公室副主任：及抽调相关部门人员
③、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计)
5、x总挂帅，x总配合全面做好节前经济手续的清理工作;
6、切实加强商品采购的集中管理，坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题;
7、安排节规划活动，总体活动由武总负责，各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责，集团人力资源部做好企业文化的宣传和报道工作。
8、关心关爱员工方面：
①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团，历年度先进参加，以《我是主人》为主题演讲赛。
②xx集团公司成立团组织，各分公司成立团支部。(具体由党总负责)
③举办少儿暑假趣味夏令营(五市)，此次活动具体由党总负责;
④集团行政部继续摸底了解员工住房情况，针对性的解决中高层住房问题;
⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛;
⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动;
⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点，加强管理和基础。倡导加强企业文化建设，要求员工有宗旨、有理想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德;
9、项目建设方面：
①、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000㎡)
②、项目办负责家居物流项目;
③、x总负责与粮食局合作项目
④、x总负责西安公司选址情况
⑤、x总负责超市连锁发展(、)
⑥、x负责快捷酒店项目，5.1破土动工
⑦、大厦扩建项目(千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室)
参会人员：
列席人员：
抄报：集团公司各领导
会议纪要优秀模板 篇3
会议时间：
20xx年11月12日14：30～16：30
会议地点：
足球中心大楼刘江南校长办公室
参加人员：
刘江南、容仕霖、邓晟、刘锐、陈翔、大卫、费尔南多、米盖尔
会议主持：
刘江南
会议记录：
陈翔
会议内容：
1、讨论外派球队培训事宜，明确中期目标，妥善安排雨天及圣诞节期间训练工作。
2、就蹴鞠公司代表足校与国外俱乐部洽谈短期培训事项进行沟通
大卫希望恒球学校能尽早给蹴鞠公司授权书，以便公司能代表学校与各大著名俱乐部联系，洽谈短期外派培训事项。同时表示，蹴鞠不会接触已经和学校有联系的俱乐部。刘江南校长表示会尽快给蹴鞠授权书，根据许家印主席的指示，外派的俱乐部必须为世界前十名。足校目前已经联系了意大利的AC米兰和尤文图斯俱乐部，近期将派出98—99及20xx年龄段的2支球队出访。
一、就长、短期培训方案的具体安排进行沟通
大卫对刘校长同意20xx年龄段球队的外教随队出访意大利表示感谢。蹴鞠公司目前正在与西班牙移民局沟通，落实长期培训（四个月以上）所需相关签证手续等要求。公司将根据沟通结果，对原方案进行修改后再次发给学校。
刘江南校长表示，长期培训方案必须满足两点要求：
1、有利于学生的成长。
2、能够落实许主席的指示：通过长期培训，若干恒校球员能留在世界一流俱乐部继续训练。足校为此提出了“人才选拔三步骤”的想法，即皇马教练在中国选拔有潜力球员入校、在足校选拔优秀球员赴西班牙接受长期培训、若干优秀球员被国外著名俱乐部选中并留下继续训练。此外，许主席也指示，希望让更多的中方教练能在外派培训中得到学习和锻炼的机会，所以短期培训的随队教练将以中方教练员为主。外派到意大利的两支队伍：98—99年龄段的队员年龄偏大，难以体现西班牙足球的风格，且不会代表学校参加重要比赛，所以是以开拓眼界和鼓励为目的出访，因此不派外教；而00—01年龄段队伍有重要比赛任务，以训练、竞赛为出访目的`，因此派出皇马外教跟队出访。刘校长表示，是否让外教随队出访取决于该队是否将代表学校参加重要比赛，如果有比赛任务的，负责该队的皇马主教练可以随队出访，以交流学习、开拓眼界为目的不派外教随队出访。大卫表示同意。
二、明确中期目标的补充协议
刘校长表示，为了完成许主席提出“三年四冠”的任务，当前足校战略发展的重点队伍是U13代表队，20xx年或之前恒校参加全国同年龄组的男、女足球比赛，必须获得冠军；在中国足协允许恒校代表中国参加亚洲比赛的前提下，必须获得该年龄段的男、女冠军。请外教团队做好各项训练、竞赛准备工作，确保完成许主席的任务。
大卫表示“三年四冠”的具体履行细节将在签署补充协议中进行讨论，希望学校先提出一份方案给蹴鞠公司研究。同时希望足校能引入优秀守门员。
刘校长表示学校球探小组会增加力度引进优秀守门员，同时也要求外教加强对校内守门员的培养，并指示专家处将明确中期目标“三年四冠”的补充协议初稿翻译好发蹴鞠公司研究。
三、就圣诞节外教回国休假的安排进行沟通
大卫表示，1月1日至3日为元旦节假期，所有外教一起回国缺席的训练时间会比分两批回国缺席的训练时间要少，因此建议所有外教集中一批回国休假。
刘江南校长表示同意，并要求皇马教练提前制订好严谨的课时训练计划，由中方教练在圣诞节期间实施。
米盖尔表示所有训练计划均提前两周制订好，不会影响训练课的正常开展。
1、就下雨天训练的安排进行沟通
大卫建议学校为尖子队球员配备专业防雨服，这样在一般的雨天下（打雷、暴风雨除外），仍然可以继续训练。此外在球场外应尽快配备替补席，以便球员在训练时可以放置衣物和个人物品。
刘校长表示学校将研究为尖子队球员配备防雨服的建议，替补席的安装已经和广东公司进行了沟通。要求外教团队制定完善的下雨天训练安排及活动预案。费尔南多总监表示同意，将尽快制定相关预案。
2、就皇马教练在xx办理工作签证进行沟通
刘校长表示，蹴鞠要求以学校名义为第三方出具介绍信用于为皇马教练在xx办理工作签证不妥，因为该人非学校员工，其行为不能由学校负责。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇佣的员工，以足校名义为他们办理工作签证不适当。
大卫表示，所有皇马教练均由蹴鞠春秋有限公司雇佣，将与公司负责此事的员工进行核实。
四、关于年度训练计划反馈意见的回复
刘校长希望大卫催促米盖尔总裁尽早对足校提出的“年度训练计划”和
“培训中方教练员计划”的反馈意见进行回复。大卫表示皇马基金会正在阅读、研究学校提出的反馈意见，近期将对反馈意见进行答复。
会议纪要优秀模板 篇4
日期：20xx年1月19日
与会人员：
会议主持：
记录人：
会议议题：
1、回顾20xx年得失；
2、展望20xx年前景；
3、总经理对深广公司发展作指导。
会议内容：
一、深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；
1、操作部：
（1）长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；
（2）责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。
总经理意见：
（1）1保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；
（2）工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；
（3）20xx年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；
（4）作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。
2、项目部：
（1）在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；
（2）货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。
总经理意见：
（1）开发多条承运商渠道，择优选择；
（2）货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求；
（3）xx年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走货渠道的建立。
3、客服部：
（1）奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利；
（2）国际出口货以中港运输为主，产品较单一。
总经理意见：
（1）xx年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；
（2）xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时配合实行。
4、业务部：
（1）20xx年业务部毛利约为80万，xx年计划目标毛利为202、6万；
（2）我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大；
（3）内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；
（4）望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。
总经理意见：
（1）目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料；
（2）仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；
（3）财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。
5、财务部：
（1）操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制20xx年各类帐目报表；
（2）目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。
总经理意见：
基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。
二、深广分公司经理作年度总结计xx年计划
1、广州分公司：
广州分公司于20xx年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，xx年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。
2、深圳分公司：
深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，xx年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。
20xx年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。
xx年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，20xx年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。
三、总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导
深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于xx年的目标，不仅仅是管理层的.努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：
1、有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；
2、开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务；
3、节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；
4、各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；
5、可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识；
6、多组织工作会议，及时发现问题及时解决。
会议纪要优秀模板 篇5
20xx年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议，与会后经过热烈讨论、研究，会议最后议定以下事项：
一、实施项目程序要求
首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做项目进行表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施项目，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖指姆印。
其次，村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等，采购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。
项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。
二、施工队实施项目要求
首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队......
会议纪要优秀模板 篇6
时间：20xx年 2 月 6 日
地点：综合楼中会议室
记录人：
主持人：院长
一、关于传达贯彻全省消防电视电话会议精神
按照全省消防工作电视电话会议的要求，认真贯彻《国务院关于进一步加强消防工作的意见》》和《福建省消防工作专项规划》。厅直各单位要切实提高认识、加强领导、抓住重点。强化措施，将今冬明春防火工作与火灾隐患普查整治工作有机结合。认真组织开展消防安全检查、督导，对发现的隐患要坚决整治并按要求上报。年内未开展消防演练的单位要尽快组织开展消防演练，切实提高职工的消防安全意识和逃生自救能力。
二、关于认真做好省第八次党代X期间有关安全保卫工作
福建省第八次党代X即将召开，厅直各单位要认真按照省领导对做好党代X期间安全保卫工作的指示，增强责任感和忧患意识，克服麻痹大意思想和疲劳厌战心理，认真按照职责分工，积极采取有效的预防措施，加大矛盾纠纷排查化解力度，妥善及时处理矛盾纠纷，全力以赴维护社会稳足。坚决防止直接危党代X安全的各类重大案件和事故。党代X安全的各类重大案件和事故。
三、关于交通办公大楼综治、平安建设工作
（一）20xx年交通办公大楼各单位在加强大楼社会治安综合治理，全力维护交通办公大楼安定稳定的办公环境和治安环境中做了大量工作。主要体现在六个方面：一是各项管理制度不断健全完善；二是各级领导和职工的安全意识不断加强；三是各种：治安、消防等设施不断完善；四是治安防范工作更加严格；五是各级责任更加明确；六是应急反应能力和突发处置能力不断提升。
（二）下一步要重点抓好以下几项工作：
1、要进一步加强大楼综治、平安建设工作的领导，把它作为日常工作的重要组成部分，综合考虑，统筹兼顾。交通办公大楼综治领导小组要建立定期工作会议制度，及时分析研究解决工作中存在的问题。
2、建立交通办公大楼综治工作的`长效机制。要抓落实，重成效，以防为主，定期和不定期地进行检查。对重点要害部位，要做到走到、看到、摸到、说到、责任明确到。要在原有的措施制度上进一步健全完善检查、通报、奖惩、联动和演练等各项措施制度，从而将交通办公大楼综治工作制度化、规范化。
3、加大宣传工作力度，切实提高干部职工的安全意识和防范能力。由交通公安局、厅办公室牵头，物业公司负责在交通办公大楼设置一面宣传栏，进一步开展综治、平安建设宣传。
4、落实安全责任制。大楼各单位和厅机关各处室在签订完责任书(状)后，要分解细化任务，明确奖惩措施，将各项工作责任落实到具体部门和人员。
5、加强大楼综治、平安建设经费保障机制。由厅办公室调剂解决大楼综治、平安建设宣传及奖励经费，确保工作开展到位、落实到位。
6、着力解决突出问题。由厅办公室、公安局协调有关单位加强运管培训大楼的管理，采取有力措施，提高防范水平，确保大楼内部安全。
由厅办公室会同交通公安局和物业公司，合理解决交通办公大楼停车问题，有效防止因车辆停放发生的各类治安、消防隐患；针对大楼前广场日常停放车辆多的现象，物业公司要规范管理，加强巡查，增加手推式灭火器，有效预防和处置火险事故；交通办公大楼内四支义务消防队要加强业务技能培训，适时组织防火训练，充分发挥义务消防队在处置前期火灾中的重要作用。通信中心和物业公司要紧密配合，加快进度，落实厅务会议确定的大楼监控系统改造方案，确保在20xx年11月底前全面完成工作。
参加会议人员:
宋海滨
张秀霖 逯守欣 郝榕平 赵俊奇 姚立闽
林跃峰 陈思钦 曹 原 陈 盛
林果 林榕 吴顺兴 凌晓萍 王兴中
黄永葛 郑新民 林旭 陆建新 梁玉珊
高金勇 钟远斌 方明凤 陆 林 蔡华锦
楼重华 翁锦媚 陈 晓 李建章 林金洲
陈 镔 林国炎 林盖中 李宏伟 陆玉梅
黄永彤
XX省交通厅办公室
20xx年11月17日
会议纪要优秀模板 篇7
20xx年7月25日，乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十三次党政联席会议，现纪要如下：
一、会议讨论了社会管理服务中心相关事宜。会议传达了“关于违反廉洁自律、‘中央把项规定’和机关效能建设有关问题的通报”精神，讨论我乡社会管理服务中心在工作中存在的问题，会议研究决定便民服务中心实行AB岗并确定了双岗人员名单，会议要求保证每个岗位人员到位率百分百，实行挂牌上岗，严格遵守各项规章制度。
二、会议通报了“三公经费”检查及“民生资金”检查情况。会议要求各分管领导按照通报情况进行问题认领及查摆，对自己分管的业务存在的问题要及时整改，并在今后的`工作中引以为戒。
三、会议通报了我乡部分建设工程进展情况。会上，各分管领导通报了村、村新农点建设进展情况、移民区建设情况、茶叶基地加工厂区建设情况，并讨论了新农点部分建设方案。会议要求下星期一落实高速连接线边已征房屋拆迁工作、协调好老街中段通往村的处独居老人重新安置工作以及茶叶加工厂落户进度。会议通过了对林鹏在我乡修建大理石护栏等建设工程已完成审计部分按审计结果结算的方案。
四、会议讨论了已纳入交通局十二五规划村组道路修建的相关事项。会议要求道路修建要本着确保质量、节约成本的原则，充分利用本地已有搅拌场的资源，以解决村民进出主路为优先的方针，把好关，抓好落实，质量及进度的监督工作由宁发明同志具体负责。
会议纪要优秀模板 篇8
被审计单位： 索引号： 页次：
编制人： 日期：
财务报表截止日/期间： 复核人： 日期：
会议地点：
会议时间：
会议组织者：
参加会议者：
记录员：
会议议题：
.......
会议纪要优秀模板 篇9
竣工验收会议是指在工程完工后，招标人、设计人、承包商、监理单位等相关人员参与的验收会议，主要目的是确认工程的建设情况，决定是否通过验收，并决定支付款项。
那么，竣工验收会议纪要由谁写呢？一般来说，竣工验收会议纪要应该由会议记录员或会议秘书来书写，由主持人或监理人员主持会议并确认无误后，方可正式发放。
具体来说，竣工验收会议的纪要内容通常包括以下几个方面：
一、会议时间和地点：应该明确记录具体的开会时间和地点，以便后续查阅和追溯。
二、参会人员：应该记录各方参会人员的姓名、职务、单位以及是否具备投票权等基本情况，以便确定会议的合法性和参会人员的代表性。
三、会议议程：应该详细记录会议的讨论内容和阶段性决议，以便后续查阅和执行。此外，为了方便阅读和理解，纪要内容应该排版整齐，避免错漏和重复。
四、重要建议和意见：作为会议的组织者，会议记录员应该充分发挥自己的职能作用，记录各方的重要建议和意见，以便后续跟踪和协调。同时，为了保密和保证公正性，相关内容应该在会议后及时整理并以同时发放给各方。
五、会议决定和签字确认：作为会议的最终决议，会议记录员应该尽力保证纪要的准确性和权威性，然后由主持人或监理人员主持会议签字确认，以保证各方对决议的认同和执行。
需要提醒的是，竣工验收会议纪要的意义非常重大，因此记录员应该严格遵守有关法律法规和行业标准，确保记录的客观性、准确性和规范性。同时，要注重协作和沟通，及时核实各方的意见和建议，积极营造和谐的会议氛围，为工程的'顺利验收提供坚实的基础和保障。
综合来看，竣工验收会议纪要的书写和整理工作非常重要，它不仅涉及到工程验收的成败，也关系到各方的合法权益和声誉。因此，相关人员应该倍加珍惜，充分发挥自己的职能作用，为工程的成功落幕提供有力的支撑和保障。
会议纪要优秀模板 篇10
会议时间：20xx年5月15日 星期三
会议地点：生产部安环科
主 持 人：王
参加人员：宋 仇
会议主题：雨季安全生产工作安排
会议内容：一、雨季已经到来，公司的防汛工作变得特别重要。本次主要针对场内、外的防汛安全做如下安排：
1.整理生产现场，将损坏、破坏掉的`排水设施重新修理好，清理场内排水沟，保障排水畅通。
2. 罗茨风机房后存水，需挖沟重新整理，严防明水浸入基础，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。
3. 大风、雷雨天气，露天生产工人应停止作业，防止雷电伤人。
4.所有防洪、防汛设施必须保持完好。
4. 认真进行现场准备、技术准备和材料准备，保障各项工作满足雨季生产的要求。
5. 做好防汛自检、做好雨季生产的防汛检查，保证生产各项工作的措施能力达到要求。
6.建立调度24小时值班制度，电话随时保持畅通。
防汛抢险领导小组：
总指挥：
副总指挥：张 姜
会议纪要优秀模板 篇11
x集行中会〔〕4号
会议名称：x年集团文秘工作会议
会议时间：xx月xx日(17：00-19：30)
地 点：集团本部培训室
会议方式：现场+视频+电话
召 集 人：
与会人员：集团行政中心副总监、集团各高管秘书/文员、集团本部/各区域/各项目/各部门文员
记 录 人：
本次会议有两个议题，其中：集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员，对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等和与会人员进行了分享。纪要如下：
一、副总监宣讲文秘工作要求
x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽，文秘人员是集团的机要工作人员，起着很重要的作用，在工作中须遵照公司的规章制度，找到自己工作的依据。集团《机要工作人员管理制度》之前只适用于董事局成员身边的工作人员，本次会议后集团行政管理部要对其进行修订，以适用于集团整个文秘系统，为大家开展工作提供更为具体的指引和规范。
会上，x总从形象礼仪和工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求，并以文秘人员考核表为基础，向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能，向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。
(一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求
x总首先通报了集团行政管理对集团各有关人员接听电话和在集团本部进行的办公纪律检查的结果，要求文秘工作人员尤其要在接打电话和着装上注意自己的形象。
x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位和越位，大家要树立"服务的领导不是自己的领导，而是自己的顾客"这样一种观念，不论自己服务的是部门领导，还是项目领导，抑或集团领导，也不论服务对象的级别有多高，他们都只是自己的服务对象，文秘工作人员一定要防止 "狐假虎威"的现象出现，具体到实际工作中，就是在上传下达的过程中，与同事讲话、接打电话时态度要谦虚，语气要注意规范。
在穿着上，文秘人员的形象在一定程度上代表着公司形象，因此文秘人员在工作中要随时注意自己的衣着，禁止露背，露脐装，衣着应表现得职业和得体。
(二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求
x总提醒集团所有在领导身边工作必须随时注意自己的行为规范，并重点强调了保密要求。a总指出，在最近对大家接听电话的测试中，不仅发现了以上提到的礼仪问题，部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。
x总要求，文秘人员应坚守自己的职业操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题，要求大家对高官的私人信息守口如瓶，尤其在转接电话中不能照单全收，应先过滤来电，再把安全的、有用的电话转接给领导，防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象，要求大家充分认识到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、装修、材料报价的文件，对我们的竞争者来说都是很重要的，我们的资料一旦被泄密给了竞争对手，对我们公司造成的将不只是物质上的损失，更重要的是名誉上的损失，要求在平时的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎纸机碎掉。
(三)集团文秘工作人员应履行的职责
x总以文秘人员考核表为依据，要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。
x总指出，以上六大职责中，目前发挥得不好，或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作和信息档案管理这两项，要求大家认识到：文秘人员如果不能完成这两类工作，那么只是手脚被使用，充其量是一个劳动力;只有能完成两类工作，脑力、智慧被使用，才是脑力劳动者，也才是真正的文秘。因此就要多练习，熟能生巧，尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook，尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。
二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。
本次会议，集团行政管理部刘闯就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式和oa发文规则和与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种：
(一)文种
"通知"和"函"混用，要求熟悉各种文种的使用范围，依据公文的实际内容来选择文种。
(二)文件编号
年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选"〔〕"，不用、等;流水号为个位数时，前面不编虚位。
(三)标题
标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短，由"关于+事由+文种"构成，要避免把标题当正文写。
此外，标题还存在文不对题现象，例如，明明是一份会议通知，却把标题写成了《关于确定会议的事宜》，一次会议 "确定"不确定是相对主办者和承办者来讲的，这与邀请别人参会完全是两个不同的概念。
(四)主送部门、发文部门
把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门，写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构，按照公司组织架构的标准名称来写主送、发文部门。
另外，还要注意在公司公文"发文单位"中最低一级应是集团、区域的二级部门和项目的一级部门。
(五)正文
1.正文中的引文只有编号，没有文件名。要求引文应先写文件名，再用括号的方式写文件编号。
2.正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
3.正文的逻辑层次序号，公司大部分公文都不规范，要求用国标的格式分层编号。
(六)结尾用语
常见的错误是在在结尾用语手加上"!"，如"特此通知!"正确的用法是后面用句号或不用任何标点。
(七)附件
表示多个附件层次关系常见的错误是写成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正确的写法应是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。
(八)抄送(抄呈)
常见的错误是发文单位自己抄送文件给自己：一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自己的组成部门，例如房管中心发文，抄送给"综合管理部"，这两种写法都不符合行文规则。
应注意的是，只有当签发人兼任多种职务时，才可将代表一种职务签发的文件抄送给另一种职务的自己，例如经营管理职务的陆倩芳总裁签发的文件，抄送给董事局职务的陆倩芳副主席;上级将公文抄送给下级的情形一般存在于答承性质的公文，例如，复函和批复。
会议要求文秘人员不仅在自己拟写公文时避免以上常见的明显错误，同时在上传其他人员拟写的公文到oa之前，也要检查是不是存在以上错误并提前修改，以便提高公文审批流转速度。
本次会议还与大家分享了公文的高频用词，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa发文填写主文档的主题按照"发文单位+-文件主题+的+文种"格式和要素填写。
会议最后，副总监再次要求集团文秘系统的全体人员正确定位自己、发挥头脑的潜能，并再次强调电话规范和文件流转需要记录。x总希望文秘系统的全体同事，提高素质，提高水平，履行好文秘工作的六大职责，为公司的高效运作贡献自己的智慧和力量。
签署：
会议纪要优秀模板 篇12
会议时间： -3-11
会议地点：高一年级老师办公室
参与人员：全体班委13人(团支部书记洪请假)
记录人：韦
会议内容：
一.班干部总结本月工作内容
1. 劳动委员：①每周五下午按时领取84消毒液;②排每日小扫和值日;③大扫除卫生检查;④落实每周常规卫生扣分点。
2. 生活委员：①定期检查个人卫生，如指甲、头发、佩戴饰物;②购置篮子、红糖、板蓝根、卫生工具等物品;③收水费;④搬运桶装水⑤放学开关门窗。
3. 文娱委员：中午读报唱歌。
4. 体育委员：①早操、课间操、眼保健操;②体育课。
5. 电教委员：①及时开关电教设备;②放学关门、电、窗。
6. 宣传委员：有点闲。
7. 学习委员：①周五上交班级日志;②交作业情况;③月考等分，统计进步前十;④统计改作业次数。
8. 纪律委员：①按时上交晨检表、因病缺课报表;②登记迟到情况。
二.班主任提出问题，大家共同商讨解决
1. 问题：为何晚自习总有男生要迟到10分钟左右?
答：男生7点才匆匆赶到教室，立马又钻进厕所，一蹲就是10分钟。
解决方案：从明天开始，xx班晚自习开始时间提前到6:40，上课铃一响如无特殊情况不得随意进出教室。纪律委员打考勤。
2. 问题：3月黑板报主题为“学雷锋”
解决方案：宣传委员负责安排团队搜集资料、排版、画画、写字，争取在周五前完成。
3. 问题：中午读报要如何开展才能吸引人?
解决方案：在播报内容和形式上要下功夫，早点做准备。
4. 问题：个人卫生检查不够及时和仔细，班主任抽查时仍然发现有男生留指甲、佩戴戒指，女生披头散发，以及桌上堆放过多的书本。
解决方案：定期检查并通报，责令其整改。
5. 问题：晚自习请假正规手续。
解决方案：不得通过任何同学转告请假事宜，必须向班主任或值班老师说明。
6. 问题：有男生向垃圾桶吐痰。
解决方案：这是不文明的行为，我们应提倡降痰吐入纸中，再扔进桶里。
7. 问题：卫生角垃圾堆积现象转好，但是邻座桌子的缝隙间有纸团和食品包装袋。
解决方案：可以理解大家收到流感风潮的影响，但不允许长时间堆积，课间必须及时清扫。
8. 问题：晚自习纪律问题。
解决方案：原则上不允许在教室里讨论，有问题可在教室外解决，但不宜长时间逗留，须知晚自习的时间十分宝贵。班干部带头执行。
9. 问题：二月份先进个人评比。
解决方案：各部门提交评分结果，尤其注明加减分原因，下次班委会汇总。
10. 问题：上周五大扫除结束后，锁扣在门上，门无法正常关闭。
解决方案：一片钥匙交由劳动委员保管，大扫除结束后锁门。
11. 问题：班级植物因在寒假期间缺乏照顾纷纷夭折。
解决方案：重新购买并培育，每个学习小组一罐，象征友谊和希望。
12. 问题：敬老院爱心活动开展。
解决方案：班委会派出汤诚、杨裕、杨亿莹、易清萍、易璐随班主任前往敬老院熟悉路线和环境，11号下午第八节课出发。
会议纪要优秀模板 篇13
会议时间：20xx年03月28日
主 持 人：
会议内容：
春季是传染病高发季节，生活区的环保显得尤为重要。为防止职业病，如尘肺病，采取适当的措施，保持施工作业环境的'空气质量。为避免对水源的污染，生活垃圾要统一堆放，不得随意丢弃，再清理，各个弃土场的防护高度要加高，避免堵塞河道，污染界溪水库。
本月为了让环水保的工作落实到位，派遣人员总计达102人次，动用各类大型机械设备达21班次，分别进行洒水防尘、清除尘埃、清除淤泥、清扫垃圾、清挖沉淀池等，检查次数达5次。
六号弃土场根据现场需要，已经撒播草籽为了防止在雨季中，便道泥泞造成过往车辆携带泥砂污染道路；泥沙在雨水冲刷流入河道造成污染。项目部对2隧道进口施工便道进行了硬化处理，并计划在路基段修建排水系统。
发现隐患：源头2桥泥浆池需要做好防护措施；2隧道破碎场弃粉防护高度需加高；生活垃圾没有及时清理。
会议纪要优秀模板 篇14
20xx年6月22日，县委书记何舜平在县委四楼会议室主持召开了茶园乡扶贫开发工作调度会，县委副书记、县长赖晓军，县委、组织部长潘贤波，县委、常务副县长肖作信，县政协副主席夏唐耀，茶园乡扶贫开发重点项目责任以及19个新农村建设点单位负责人参加会议。现将会议有关情况纪要如下:
会议听取了县政协副主席夏唐耀同志关于茶园乡扶贫开发工作进展情况的汇报。会议认为，茶园乡前一阶段的扶贫开发工作有一些进展。但总体来看，离建设扶贫开发示范乡的目标、进度、要求有很大的差距，主要表现在:一是没场面，走进茶园一片冷清;二是没进度，多数还停在纸上，甚至连纸上的工作都没做完;三是没看点，成效不明显。
会议明确了茶园乡扶贫开发近3-5天的工作安排，总体要求就是各项目责任单位必须到场，施工队、机械设备三天之内要全部动起来，形成场面。对茶园中学扩建、茶园敬老院扩建、土坯房安置点(幸福新村)、防洪堤建设、龙上安置点、19个新农村建设点等六个项目的工作作了具体的.布置。会议要求，各责任单位一是责任意识要更强。二是项目进度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部门和人员都必须行动起来，心往一处想、劲往一处使，形成合力，扎实做好每项工作。
会议同意涉及茶园扶贫开发项目的相关审批程序在符合法律法规的前提下，采取最简约方式，并明确了敬老院、幸福新村项目因属救济性质项目，加上工期相当紧，同意采取邀标形式确定施工队伍。
会议强调，茶园乡扶贫开发工作事关全局、责任重大，各相关单位必须鼓足干劲，沉下身子，认认真真抓项目，扎扎实实抢进度，全力以赴做好各项工作，确保实现“一年有翻天覆地变化”的工作目标。
会议纪要优秀模板 篇15
参会人员：
一、各述工作内容并制定各自岗位要求。
二、对前台行政要求的特别强调
1. 接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”
2. 办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。
3. 领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。
4. 办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。
5. 入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)
三、对网管行政要求的特别强调
1. 公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。
2. 凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。
四、对保洁行政要求的特别强调
1. 保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。
2. 保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。
3. 保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。
五、人事
1. 离职人员：X
2. 入职人员： X
六、本月已完成行政事务
1. 办公区安全门封条的设计制作。
2. 资料室清点及前期清理。
3. 办公区照明灯的清点。
4. 办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。
5. 办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。
20xx年X月X日 行政部
会议纪要优秀模板 篇16
县人民政府第六次常务会议纪要
时间：年月日上午八点半至十二点
地点：县政府常务会议室
主持：县长
出席：副县长、办公室主任
请假：(出差)
列席：、
记录：
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于月 日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。
县人民政府办公室
年月日印发
—九xx年九月二十日
会议纪要优秀模板 篇17
时间:20xx年10月15日下午16:00
地点:学院第二办公楼第三会议室
主持人:后勤产业处处长付东
记录人:韩吉荣
出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)
会议议题:
1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;
2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。
首先，集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。
付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。
会议纪要优秀模板 篇18
县委常委、县人民政府副县长主持召开会议，专题研究雅康高速公路永临结合输电线路迁改及建设相关事宜。
会议听取了县高协办、泸桥镇政府、烹坝乡政府、雅康公司代表处、电力建设公司等相关负责人对雅康高速公路永临结合输电线路迁改及建设相关工作情况汇报，并就相关问题进行了研究。
会议议定以下事项。
一、关于塔基补偿标准问题。一是原则同意主塔基向四边外延2米，所涉及征地拆迁补偿标准严格按照雅康高速公路征地标准执行（耕地：40X元/亩，退耕地、林地、自留山：20xxX元/亩）。二是塔基建设临时用地按照每塔300?进行结算，临时占用耕地按照2X元/亩标准进行补偿，占用退耕地、林地、自留山等按照1X元/亩标准进行补偿。三是耕地青苗费按照1X元/亩标准进行补偿，退耕地、林地、自留山按照地面作物10X元/亩标准进行补偿，不计任何经济林木。
二、关于政策未覆盖的问题。由县高协办牵头，雅康公司代表处、电力建设公司（以下简称施工单位）、泸桥镇政府、烹坝乡政府配合，到现场对施工借道穿越所涉及的土地进行实地查勘，本着实事求是的原则，只对涉及农户的自留山、退耕还林地酌情进行补偿。借道穿越涉及集体的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予补偿，施工借道穿越补偿不能超过塔基补偿总量的三分之一。
三、关于务工问题。施工单位根据施工点建设情况，合理解决群众务工问题。涉及特殊地段(集体荒山、荒坡除外）按照设计预算价交由乡（镇）组织实施，确保质量、工期，服从统一管理。
四、关于线路同房屋距离等问题。施工单位要提供相关行业规范标准等依据，并交由乡镇进行宣传，共同作好解释引导工作。
五、关于施工环境问题。泸桥镇政府、烹坝乡政府及乡镇派出所和村组要进一步加大对雅康高速建设的宣传力度，同时，对无理取闹、胡搅蛮缠、非法阻工等违法行为要依法严肃处理。第七篇：林区公路项目会议纪要
会议听取了二郎山林区公路项目建设情况汇报，并就相关工作进行安排部署。
会议议定以下事项：
一、二郎山林区公路项目是“4.20”芦山地震灾后恢复重建重点项目，原设计标准为林区公路单行道路，通行标准低，线型不合理，鉴于目前该路段已纳入省道433线建设规划和牛背山旅游景区开发道路建设规划实际，为避免重复投资和重大浪费，同时也为有效提升群众出行能力，促进旅游产业发展，充分发挥项目资金效益，经集体研究，原则同意按照“项目建设资金总量不变，有多少钱修多少路”的原则，调整变更二郎山林区公路项目设计方案，将原设计为4.5米宽的林区道路建设更改为按四级公路标准进行建设。
二、二郎山林区公路项目变更程序要严格按照“4.20”芦山地震灾后恢复重建项目政策规定执行，项目业主单位及项目促进中心要抓紧开展相关手续办理，县重建办、发改、交通、审计等行业主管部门要按照特事特办、特殊问题特殊处理的原则，全力支持配合做好项目变更工作，务于5月12日前完成设计变更。
三、二郎山林区公路项目设计变更要在原道路路基上进行调整，不搞大的路线变更和增加工程量，勘察设计单位要于4月25日前完成勘察设计工作。
四、二郎山林区公路项目设计变更后，工程单价按照控制在X万元以内的施工总造价进行建设，已中标施工单位要严格按照相关质量标准进行施工，务于8月20日前完成项目建设。项目变更的`设计、监理等费用在该项目建设结余资金中支出，相关单位要严格按照行业规定标准收取费用。涉及项目设计变更前产生的工程量，在施工中标总造价中计算。
五、县交通运输部门要前瞻思谋，切实加强与省州主管部门的衔接，结合省道433线规划，积极做好道路规划建设的对接和安保设施项目争取工作。冷碛镇人民政府、项目业主单位要全力做好协调服务工作，严禁非法阻工阻路等行为发生。施工单位要牢固树立安全生产意识，建立健全监管制度，设立好安全标示标牌，确保过往车辆和行人安全。
会议纪要优秀模板 篇19
20xx年11月XX日，乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十九次党政联席会议，现纪要如下：
一、会议讨论了关于村两委换届选举相关事项。会议讨论决定成立“乡村两委换届选举领导工作小组”，同时确定了领导小组成员名单及职责任务，会上组织学习了“《关于井冈山市村（社区）党组织和第九届村（居）民委员会选举工作方案》的通知”的主要内容，进一步明确了此项工作的.前期准备、具体办法及注意事项。会议提出各村于11月20日召开党员推荐会，并按照发扬民主，严格依法依规的要做好相关具体工作。
二、会议讨论了关于干部分工调整相关事项。会议讨论决定任综治干事，同时负责危房改造及土地确权工作相关事情，二人任计生专干，分别对应学习相关业务负责计生相关工作。
三、会议讨论了补贴发放事宜。会议讨论并通过了各类补助发放方案，要求发放必须符合政策规定。
会议纪要优秀模板 篇20
时间：20xx年8月3日上午
地点：工地会议室
主持人：
建设单位：xx市住宅建设办公室
代建单位：xx市筼筜新市区开发建设公司
地勘单位：长沙勘察设计研究院
设计单位：合道工程设计集团有限公司
监理单位：象屿工程咨询管理有限公司
施工单位：禾兴建设集团公司
会议内容：
一、施工单位：汇报了施工过程中进场材料、结构实体等检查、检验、试验结果、沉降观测结果，等施工情况。经过企业自检，施工单位质量评定结论：本工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定，质量控制资料齐全，安全功能资料完整，工程观感质量评定为好，满足验评标准，工程质量自评等级“合格”。(详见自评报告)
二、监理单位：介绍了监理在施工过程中对材料、结构实体检验、沉降观测见证结果，施工过程中旁站、平行检查检验情况。通过对工程实体复查和质保资料审核，监理单位综合评定意见：本工程共八个分部工程参加评定，八个分部工程合格，主体结构沉降均匀，无发现结构裂缝，观感质量评定为好。经核查质保资料齐全，工程安全和功能检测资料完整，主要功能抽查结果符合质量验收规范的规定，同意本工程评定等级为“合格”。(详见监理评估报告)
三、地勘单位验收意见：经验收符合要求，同意验收。
四、设计单位验收意见：消火栓箱内消防器具不全，应补充全;以上问题整改完善后，同意验收。
五、建设(代建)单位验收意见：三层东北角上人屋面处地面有200mm高差，且上人层面有空调主机架，建议在高差处增设栏杆;泵房潮湿，应采取措施处理;变配电室电缆沟铁盖板较软，盖板下应焊角钢加强盖板刚度;以上问题整改完成后，同意验收。
六、xx市质量安全监督站验收意见：
土建：
1、室外地面施工未完善;
2、房间木地板面层接缝处处理不完善;
3、斜屋面梁底处砖墙抹灰层存在裂缝;
水电：
1、幼儿活动室内紫外线灯开关未做明显标示;
2、水泵房集水坑无盖板;水泵前截止阀未设置支架;
3、室外照明灯杆无接地保护措施;
4、金属桥架全长应不少于2处与接地干线连接。
上述各方提出问题应尽快整改处理。
会议纪要优秀模板 篇21
时间：20xx年2月8日上午9：00整
地点：
出席：
列席：
缺席：无
会议主题：
1、审议公司二届九次董事会工作报告;
2、审议20xx年度公司经营管理班子指标考核情况;
3、审议公司财务20xx年度工作报告和20xx年度工作打算与新三年发展计划;
4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作打算和新三年发展情况的汇报。
主持人：董事长孙效读 记录人：吴弘光
上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20xx年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。
全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作打算及20xx年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度和20xx年度工作汇报与打算》。
全体董事认为，20xx年是公司实施“二三”发展目标的最后一年，是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年，是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年，也是公司认真贯彻党的xx大精神，抓住经济效益不放松，突破影响企业发展瓶颈，努力建设和谐企业，加快企业文化建设，提升企业软实力，确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年，广大股东把握科学发展的正确方向，紧紧围绕企业发展目标，进一步解放思想，坚定不移贯彻“又好又快，好字领先”发展思路，努力为完成全年发展目标而不懈奋斗，扎实工作。
全体董事认为，我们全体董事和经营管理班子团结广大股东和职工，保持清醒头脑，充分认识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任，充分认识全球金融危机给公司发展环境带来的复杂性和严峻性，充分认识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战，充分认识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性，着力强化工程管理，提升项目履约能力，确保重大工程建设项目出色完成;着力开源节流，提升经济运行质量，确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业，维护企业和谐稳定，齐心协力，化压力为动力，化挑战为机遇，努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一，高度集中于企业经济效益，坚持“延伸经营、拓展经营、围标经营”，用科学发展观的内涵统领企业发展全局，提升企业品质和效益;我们更新发展方式，提高发展质量，拓展发展思路，建立“目标效益相统一，工作责任相协调”的互动联动工作机制，全面完成了公司主要经济发展目标。
全体董事认为，20xx年度公司财务状况良好，实现净利润127.07万元，可以按12%的比例对股东进行红利分配。
全体董事认为，公司职工队伍素质总体较好，积极参加世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动，公司也经受住了金融危机的考验，取得了市级文明单位“八连冠”成绩，成绩来之不易。
全体董事认为，从指标完成和工作情况看，营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、安全生产教育存在一定问题，公司内部发展不平衡，优秀人才使用培养、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用管理存在一定问题。全体董事形成两点共识：一是推行“三标一体”管理工作，严肃工作质量，抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚实守信，完善“延伸经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理，强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度，杜绝上访现象，确保一方平安;执行联营工程管理条例，建立联营担保信用等级管理制度，针对工程项目合同的履行和资金运作情况，做好项目1%风险金抵押与坏帐准备金的衔接工作，与股东们一起想办法，订措施，做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分离，将自行工程项目界定为：由营销中心自行承接的并由公司统一调度分配给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采用“排序法”，按照“先易后难，易难并举”的方式进行，20xx年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和催促，集中力量攻克时艰。设计所采用化整为零方法实行暂时关闭措施，即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作，待条件成熟后对设计所进行重组，以保持公司整体设计发展水平。
全体董事认为，公司制定的20xx-20xx年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目：三年累计自营中标项目确保6亿元，争取6.5亿元，即20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元，即20xx年0.65亿元、20xx年0. 65亿元、20xx年0.7亿元。(2)完成结帐工程量：6亿元，即20xx年2亿元、20xx年2亿元、20xx年 2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元，即20xx年10万元、20xx年10万元、20xx年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。继续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号，争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建造师报名考试，每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增，员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种保险、为女职工增买1份特殊保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股东的投资回报率累计不低于30%，力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。
最终董事会形成以下六项决议。
一、同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》，要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本经验，进一步团结全体股东和广大职工，充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性，切实保障职工的切身利益，共同为企业发展建言献策，创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果，发扬扬弃精神，在应用现有发展经验基础上，进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风，采用现在进行式，认真整改制约企业发展的瓶颈问题，攻坚克难，制订好“三三”发展规划和20xx年工作计划，为公司发展营造良好的发展空间，同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。
二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作打算及20xx年度利润分配方案》，将通过两级监督机制运作，强化资金收支的统一管理，认真落实成本控制措施，化解成本压力，定期编制财务报表，进行经济活动分析，分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施，切实加强对项目成本的控制，特别是协助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的控制工作，努力实现降本增效目标，坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施，加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度，严格执行收支的计划性和相对性平衡，严格按合同规定收取与支付资金，严格审核各类费用报销，使公司资本金运作、风险点控制、债权债务清理，为公司项目利润率的产出、最大限度创造利润作出了努力。
三、同意办公室主任吴弘光同志作的《公司经营管理班子20xx年度绩效责任的考核》，考核年收入为壹拾柒万伍仟贰佰元;
四、同意20xx年度红利分配比例为12%;
五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作打算》的汇报。
以上事项表决结果：同意5人，占董事总数100%; 不同意0人，占董事总数0%; 弃权0人，占董事总数0%
与会董事签字：
20xx年2月8日
会议纪要优秀模板 篇22
时间：
地点：
会议室：
参加人员：常务副会长范______，副会长姚______、郝______、路______，办公室主任王______、副主任高______，活动中心主任刁___，中华研修大学管委会主任韩___等。第一副会长郭______，副会长张______，常务副秘书长郑______，副秘书长张______因事请假，会后分别通电话征求了意见。
会议内容：
一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范______、郝______同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：______市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：_______________。
二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。
三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩___为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了XX年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。
会议纪要优秀模板 篇23
编号：01时间：20xx年08月20日下午13：30
地点：工地总包单位现场会议室
参加单位及人员：
施工单位：工程(集团)有限公司
监理单位：工程询问管理有限公司
设计单位：建设设计讨论总院
建设单位：X有限公司
检测单位1：X有限公司
检测单位2：X有限公司
(详见会议签到表)
会议内容纪要：
20xx年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了X项目第一次工地例会，会议由业主代表：主持。
一、参与会议单位介绍参会人员状况，职责分工状况;
二、经参会单位代表争论，结合本工程的实际状况和特别性，会议形成以下决议：
1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;
2、施工现场的详细开工时间由业主代表书面确定为准;
3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家试验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后根据上海市规定进行正常的检测试验工作;
4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，临时不开展;
5、施工图纸审图单位出具审图看法，设计单位根据审图看法修改完善后，可以用于现场施工，(因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位临时不赐予盖章);
6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包
单位现场会议室，参与人员：项目总监理工程师，监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时，还可邀请其它有关单位参与。
三、项目总监理工程师：，对总包单位做简要监理交底，交底内容如下：
1、明确监理范围、目标、依据和工作内容
2、对本工程所实行的监理掌握措施
3、监理工作制度
4、"三控、三管、一协调'工作内容
5、会议上对施工单位提出以下要求
(一)要尽快完善施工项目部。
(二)要编制切实可行的施工组织设计。
(三)乐观做好开工前的各项预备工作。
(四)在施工过程中要严格执行工程"三检制'和报验制度。
(五)施工项目部要对工程施工进行有效掌握。
(六)工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必需做好下列工作：
1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。
2、要做好测量放样及原地形复测，并报监理工程师复核。
3、编制施工组织设计和开工报告。
4、组织原材料的订货和进场，做好取样送检工作。
5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作，保障施工的顺当进行。
6、合理支配基础施工的.各工序施工挨次和施工场地的布置，防止各工序施工的相互干扰，确保施工顺当，进度正常。
7、施工图纸要尽快跟上，确保施工需要。
8、要制造流水施工的条件，加快施工进度。
(七)施工过程中要做到以下几点：
1、要抓好工程施工五要素：人、机、料、法、环。
2、要坚持工程施工的两个原则：坚持上道工序未阅历收不准进入下道工序原则，坚持质保资料不全不能验收原则。
3、要坚持工程施工的三项制度：一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板，按样板操作和检查制度。
4、施工过程中要做好三个把关：一是把住原材料质量关，二是把住施工工艺关，三是把住验评标准关。
5、五不施工：
1)未进行技术交底不施工;
2)图纸和技术要求不清晰不施工;
3)测量桩号和资料未经复核不施工;
4)材料无合格证和未通过检测不施工;
5)隐藏工程未经监理检查签证不施工。
6)总要求：工序交接有检验，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐藏工程有验收，测量记录有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，行政监控有拒绝，质量文件有档案。
(八)根据监理部签发的监理指令开展工作
工作联系单02内容：关于施工预备阶段相关事项的办理和完善事项，准时上报开工前的各项预备资料。
由于本工程的特别性质：涉及三个行业验收标准，要求施工现场根据工序报验，详细验收项目根据相关验收标准执行，机场验收标准保证项目必需全部合格，大路验收标准关键项目必需全部合格，市政标准验收主控项目必需全部合格，一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。
为了确保工程质量有序可控，创建优质工程、样板工程、品牌工程，要求各工序施工采纳样板先行制度，各工序首建采纳总监理工程师验收制度，各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后，由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工阅历教训，推行样板施工模式，加强质量掌握，确保工程质量合格，并创建优
质工程、样板工程、品牌工程。
会签栏
询问管理有限公司
X项目监理部20xx年8月20日
会议纪要优秀模板 篇24
时间： 年 月 日
地点：现场办公室
参加单位与人员：
建设单位：
施工单位：
设计单位：
勘察单位：
监理单位：
人员详见签到表
长水河农场荷兰城住宅小区工程竣工验收会议在该工程现场办公室举行，参加会议的有参建各方主体代表人员等，会议按以下程序进行：
1、由建设单位主持会议，介绍工程概况，并确定由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等组成的工程验收小组。
2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情况及内业资料核查情况，施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量自评定等级为合格。
3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情况及内业资料审查情况，认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格。
4、分组进行现场实体质量检查。
现场检查完毕，返回办公室总结：土建部分：
1、设计单位：
通过对现场检查，施工单位均能按图施工，现场已完成设计施工图所示内容，预验收中存在的问题有进行认真整改，同意施工单位自评定合格质量等级，同意验收。
2、勘察单位：
在施工过程中有参加基础验槽、地基与基础分部工程等验收，经查沉降观测资料及现场检查未发现与地质报告不相符合现象，同意验收。
3、监理单位：
经现场检查，该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格，同意验收。
4、建设单位：
该工程总体满足建设单位使用要求，已完成设计图及施工合同所包含的全部项目，同意验收。
5、验收组意见：
同意验收，交付使用。（验收组名单附后建设单位盖章）
6、质监单位：
我站历次监督抽查中发现的质量问题，及时通知责任主体，施工单位整改后，经监理单位人员复验验收并签认；
竣工验收的程序、组织形式符合要求，未发现违反强制性标准的质量问题，各方责任主体的质量合格文件基本符合要求。
参加验收方签章：
建设单位：（公章）
监理单位：（公章）
设计单位：（公章）
勘察单位：（公章）
施工单位：（公章）
年 月 日
会议纪要优秀模板 篇25
晋楼矿纪号
xx集团有限公司综合部
会议时间：
20xx年11月3日09：00-10：30
会议地点：
集团公司五层总经理办公室
主持人：
参会人员：
、
记录人：
会议议题：
关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2、各矿、各部门在保证不影响工作的'情况下，可合理安排员工轮流工休。
3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：
1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主题词：优化组合工资工休确定纪要
呈报：郭董事长
主送：各煤业公司、机关各部门
抄送：公司各副总留存共印16份
会议纪要优秀模板 篇26
××县人民政府第六次常务会议纪要
时间：×年×月×日上午八点半至十二点
地点：县政府常务会议室
主持：县长
出席：副县长、×办公室主任
请假：(出差)
列席：、
记录：
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月 ×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。
××县人民政府办公室
×年×月×日印发
全国中等专业 教育工作会议纪要
20xx年xx月xx日
会议纪要优秀模板 篇27
20xx年1月15日上午，学院召开期末全院教职工大会暨20xx年度二级教代会。张玉武书记主持会议。会议主要议题为：1.审议《20xx年继续教育学院校内津贴分配方案(讨论稿)》和《继续教育学院20xx年下半年校内津贴分配表》;2.对20xx年度学院工作进行总结，布置20xx年寒假和新学期开学初工作。现纪要如下：
一、审议《20xx年继续教育学院校内津贴分配方案(讨论稿)》
会议通报了经学院党政联席会审议并通过的《20xx年继续教育学院校内津贴分配方案(讨论稿)》修改意见(详见党政联席会会议纪要[20xx]01)。
会议向全院教职工公布《继续教育学院20xx年下半年校内津贴分配表》，要求以各中心、科室为单位，根据工作量统计认真核对津贴分配表，发现问题要及时向院领导及办公室反映。
二、总结20xx年度学院工作，布置寒假和新学期期初工作
党总支书记张玉武代表学院党政作20xx年度学院工作总结(详见继教[20xx]1号和继教总支[20xx]1号文)。总结着重就20xx年度学院创新与发展的情况进行了回顾和梳理，对干训中心、师训中心、教研室、成教中心和自考办等部门在职后培训和学历教育方面积极开拓新业务及取得的成效给予了充分的肯定。在职后培训方面，拓展了包括泉州市总工会基层单位主席、泉州市委组织部异地挂职村书记培训等国家公务员培训和省教育厅省特教校长(教师)培训、石狮市中小学幼儿园教学名师培训、泉州市中小学心理健康教育骨干教师培训等市教育系统计划外项目;在学历教育方面，新开辟了自考《学前教育》本科专业、争取并获得高校自考本科第二学历5个专业办学资质，与云南大学合作举办软件工程硕士班，办学规模和办学层次均迈上了一个新台阶。
布置寒假和新学期期初工作，并进行思想动员。会议就师训中心、教研室、成教中心、自考办和干训中心近期工作安排进行了布置。
⑴工作布置
会议研究寒假期间相对集中的放假时间：20xx年元月18日至2月6日放假，2月7日全院教职工报到。寒假及下学期各中心、科室主要工作安排如下：
①师训中心：坚持“抓质量、促效益”的原则。做好第20期泉州市中小学幼儿园教师远程继续教育报名缴费工作，元月22日前完成报名工作，元月24日召开辅导教师工作会议开始上网辅导;同时在寒假期间要认真通盘考虑20xx年泉州市及石狮市学科教学带头人、教学名师培训、论文汇编等重点工作。
②教研室：坚持“抓精品、促引领”的作用。尽快完成石狮市名师工作室培养方案商定，尽快与石狮市教育局签订合作协议;在春节前做好省特教教师和校长培训的`4年规划方案，并及时报送省教育厅备案，推动省厅特教培训工作的开展。
③成教自考：坚持“抓规模、促发展”的原则。发挥服装设计与工程专业作为全省唯一的本科专业主考院校作用，面向全省积极招生，扩大办学规模;发挥学前教育自考本科专业是全省首批三个办学资质院校优势，在寒假及下学期开学初迅速在全省范围内开展招生宣传和全省各地市布点工作，抢抓生源、拓展规模;继续做好扩大自考第二学历本科的规模。并提出新专业的设置与申报工作，加大新批准自考计算机本专科层次的招生宣传工作。安排落实好成教20xx级毕业生毕业前的各项工作;安排好寒假成教函授生面授的准备工作。积极拓展研究生层次的学历教育办学思路，争取20xx年有新的项目开办。
④干训中心：坚持“校企政”合作办班的方针。开放办班，加强与地方党委、政府相关部门及企业的沟通和联系，加强与厦门大学的合作联系，努力尝试开拓更多新业务，拓展办班领域，提升办班层次水平。
⑤办公室：坚持“服务第一、主动沟通交流”的做法。依照学院工作布置和工作要求，做好年终津贴计算、核校和报送工作，做好放假前安全检查和资产移交登记工作，做好寒假值班安排与协调管理工作，做好与各中心、科室各项工作的协调服务工作。
在全院工作层面上，坚持“抓项目、谋全局”的工作方针，就学院的管理与分配制度、远程教育平台改造升级及其合理利用、以及与厦门大学开展办班办学合作等事宜，向全院教职工进行了说明和动员部署。
⑵舆论引导
会上，张书记结合今后一个阶段学院的发展思路和规划，对全体教职工进行思想动员，并提出三点要求：①树立“合作办学、开放办班”的理念，以质量为根本，以创新术发展;②坚持“管理服务为重心、教学科研为基础”的原则，以提升办学质量效益为抓手，不断推进社会效益和经济效益有机结合，为推进学院科学、可持续发展增强动力。③张书记希望学院要逐步形成“以德为先、风清气正、干事创业、和谐共赢”的文化氛围，要求每位教职工做到“注重名声、包容自信、努力工作、遵守规矩”，不断树立“服务、学习、全局、危机”意识;要求学院党总支要发挥引领的作用，促进民主管理、规范管理的不断提升，有效调动全院教职工积极性，以主人翁的态度不断进取，努力推动学院各项工作全面发展。
⑶安全动员
会议还就寒假学院安全工作进行了布置。要求办公室协同各部门做好放假前的安全检查工作，寒假值班人员认真落实安全巡检，防患于未然。会议还特别强调了教职工假期出行安全、出省事先报告请示等注意事项。
会议纪要优秀模板 篇28
20xx年xx月xx日，xx大学公共管理学院行政管理专业老师在xx大学xx校区第一教学楼教室召开了关于筹备模拟选举的会议。行政管理专业xx班和xx班全体同学出席了会议。xx老师简单说明了此次会议的目的并让同学们对此进行了热烈讨论。此次会议具体内容包括以下几个部分：
一、成立选举委员会，确定模拟选举中的'选举委员会成员。
委员会成员主要通过个人自荐，同学推荐等方式产生。最终，会议决定为选举委员会主任，为区委副书记，x同学为等。
二、确定人大代表候选人。
会议确定人大代表正式候选人为xx大学教授、律师、中共党员。
三、确定模拟选举的流程：
1.划分选区与选民登记。根据居住状况、居民生产单位、事业单位和工作单位划分选区,按选区大小选出1-3名代表，选区分为独立选区，联合选区与混合选区三种类型，选民登记与登记选民：选举日xx日以前公布。
2.提出、确定与介绍候选人。三位候选人提前要准备自我介绍，简短的演说并做好回答问题的准备。
3.投票与宣布选举结果。会议决定在此环节安排安保人员为和来维持秩序，计票员为等。另外还有由几名志愿者来负责发选举票。计票秘密进行，若计票结果符合要求，则由选举委员会主任吴佳来宣布选举结果。
会议纪要优秀模板 篇29
会议开始，王总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。
会议最后，王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见：
作为七冶新成立的子公司，七冶对物流的期望很大，要用三年的时间将物流打造成一个新的版块，我们必须做到：
一、外塑企业形象，内部强化管理：
形象包含：
(1)硬件设施;如：办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;
(2)软实力：个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气，提高我们的各项工作水平和能力。
二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率：
要为客户提供满意的服务，下半年为了拓展市场，我们要做到：
(1)开展钢材销售业务，并探讨开展建材等其他业务;
(2)外部运输：贵阳市城市第三方配送建设，要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务，要守底线、保份额;
(3)积极跟进。
三、要建立以客户为中心的经营理念，把我们的企业打造成学习型企业：
一、我们物流是服务型企业，我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工，对外是业主。对内要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意为企业服务，这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主，即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习，培养人才，自我发展，开展好我们的工作。
通过这次会议，希望各部门能在下半年克服各种困难，扭转观念，强化服务意识，把下半年的工作做得更好。
销售会议纪要化；利润额度不高，但是利润稳定。
2、一般客户包括中小企业、工厂、事业单位、公司等，也是我们要着力开发的客户群体。是由个体老板直接操控和决定的，可引导他先了解公司，并对我们产生信任，主要看你个人的表现：a、说话是否有分量b、是否有时间观念c、是否能吃苦d、做事有没有借口。此类客户的存在地区：写字楼、工业园区。
3、小客户美容店、婚纱店等店面营业类型。
销售部的优势所在：稳定性只要用心维护好老客户，就会有很大的利润额。针对中等客户和小客户，要多做宣传工作，首先要让客户知道我们是做什么的。也把客户分为：红苹果、绿苹果、烂苹果3种。一定要把原则性的东西灌输到客户的脑海里，让客户养成好习惯，让自己的工作少一份负担，任何东西都不能口头约定，无论关系如何，都要有书面的证明。
二、销售部和渠道部在价格、信息发布、公司品牌上面是否会有冲突？以及公司现有客户转移的.问题。
公司将全力推出新的品牌，价格和资源完全和渠道部划开，销售部会每人配备自己的电话、公司网站，销售部着力宣传新的公司品牌，对渠道部要求的是销量。
关于部门划分后假设有直接客户到渠道部，渠道部要按照直接客户的价格做为报价标准，否则，差价由接单人员承担。销售部也可以直接客户为主，适当的保留部分渠道客户，但是要保证有一定的利润额度。
三、做直接客户我们主推什么？外出公司使用物品形象的问题。
销售部是设计、印刷一条龙服务，也会在包装上追求完美，做好细节提升品牌。包括我们外出做使用的手提袋、笔记本等等，如若销售部工作开展所需的物料可整理好意见，提出来。
面对直接客户我们的竞争对手是：
1、广告公司
2、印刷厂
3、印刷代理。
针对广告公司，我们价格上面的优势远远超过他们，印刷厂是以量为主的，是要在饱和生产的前提下生产运作，无能力提供营销服务，只要我们能认真、用心的去做好，一定在同行业中脱颖而出。
李婧现在负责的名片下单工作也会增多，这个工作过段时间会交由渠道部专人负责。
销售部现在要做的就是搜集客户资料，做好准备工作，准备以何种方式开展营销工作。关于网络营销大家可以到我空间里面看下网络营销的方法，同时也会给大家安排学习一些网络营销的课程。
会议纪要优秀模板 篇30
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：
主持人：
参加人员:
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的'保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结梳理，认真检查、考核。
三、其他：
1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料梳理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、公司要尽快完成#、楼的结算工作，同时做好、楼的结算准备工作。
3、公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
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