有关会议纪要参考模板（通用33篇）
有关会议纪要参考模板 篇1
20xx年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议，与会后经过热烈讨论、研究，会议最后议定以下事项：
一、实施项目程序要求
首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做项目进行表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施项目，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖指姆印。
其次，村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等，采购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。
项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。
二、施工队实施项目要求
首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队......
有关会议纪要参考模板 篇2
××县商业局^××年×月×日
十二月二十日，×局长主持召开局长会议。就年前的几项主要工作进行了认真地研究，现特记要于后：
一、关于商场争取修建
资金的汇报，从此行来看，效果明显。外商资金颇丰，问题是要我地银行担保，方能贷到款，目前正通过县府领导协调银行出面担保，以解我局修建资金的燃眉之急。
二、关于一九××年财务解决的问题。会议认为，全系统的财务解决必须按照县府召开的财政决算会议精神办理，盈利企业要保证年度计划盈利的完成，亏损大户企业要以尽量多减亏，微亏企业要扭亏为盈。全系统要坚决完成县府下达的亏损不突破59.50万元的目标。
三、关于xx年度商业工作初步打算问题，讨论认为95年的目标任务：
(一)销售总额完成8000万元，增长20%以上;
(二)工业产值完成2650万元，增长15%以上;
(三)生猪收购12万头(其中：食品公司10万头，肉制公司2万头，含内销2万头)以上;力争达到15万头，增长80%以上;
(四)实现利润(按上年同口径)亏损不突破40万元，减亏30%以上;
(五)项目投资500万元以上，增长10%以上;
(六)肉联厂、酿造厂、曲酒厂均要完成一个技改项目，商业企业要完成1—2个引进商办工业项目;
(七)一季度现销售要完成1500万元以上，工业产值要完成700万元以上，实现利润10万元，达到现年的35%以上。
四、关于局机关的经费管理问题：
(一)关于局机关行政经费的超支情况：会议听取了彭大礼同志关于行政经费开支的汇报，财政年度拨款14.52万元，支付15.16万元(不含12月份的发生开支额)，预计全年超支2.3万元，主要超支范围是：医药费1.36万元，水电费600多元，正常工资中财政不认帐的每人每月27元，计11000多元，更不认帐的职工的保留津贴27500多元，加之上年度遗留赤字9000多元，因此，超支额大，机关行政经费十分紧张，需要量入为出来办好事情。
(二)为了弥补行政经费的严重不足，对局在外的各项借款、自组款、集体商业管理费等款项在年底要大力组织催收，其奖励原则按局()第2号纪要中的'第三条、第三项的规定执行，局可用自组资金1万元来弥补行政经费的部分缺口，把赤字800多元左右，遗留到下年度报销。
(三)会议鉴于行政经费紧张，加之自组资金又不多的状况，经反复测算研究，对九四年度职工的保留津贴实行部分兑现，每人每月按50元发放，所差部分今后也不再补发。
(四)会议研究，对于去年底大门前电线失火事故的维修多元，建议由天然气公司解决。
(五)为庆祝“两会”，局举办的狮子队的费用超支部分，会议决定，由局自组资金给予弥补报销。但今后的公益活动费用应在企业摊销多少的情况下量入为出，再不能出现超支现象。以上各款，望局各股室及时付诸实施。
有关会议纪要参考模板 篇3
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：
主持人：
参加人员:
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的'保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结梳理，认真检查、考核。
三、其他：
1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料梳理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、公司要尽快完成#、楼的结算工作，同时做好、楼的结算准备工作。
3、公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
有关会议纪要参考模板 篇4
会议时间：
20xx年11月12日14：30～16：30
会议地点：
足球中心大楼刘江南校长办公室
参加人员：
刘江南、容仕霖、邓晟、刘锐、陈翔、大卫、费尔南多、米盖尔
会议主持：
刘江南
会议记录：
陈翔
会议内容：
1、讨论外派球队培训事宜，明确中期目标，妥善安排雨天及圣诞节期间训练工作。
2、就蹴鞠公司代表足校与国外俱乐部洽谈短期培训事项进行沟通
大卫希望恒球学校能尽早给蹴鞠公司授权书，以便公司能代表学校与各大著名俱乐部联系，洽谈短期外派培训事项。同时表示，蹴鞠不会接触已经和学校有联系的俱乐部。刘江南校长表示会尽快给蹴鞠授权书，根据许家印主席的指示，外派的俱乐部必须为世界前十名。足校目前已经联系了意大利的AC米兰和尤文图斯俱乐部，近期将派出98—99及20xx年龄段的2支球队出访。
一、就长、短期培训方案的具体安排进行沟通
大卫对刘校长同意20xx年龄段球队的外教随队出访意大利表示感谢。蹴鞠公司目前正在与西班牙移民局沟通，落实长期培训（四个月以上）所需相关签证手续等要求。公司将根据沟通结果，对原方案进行修改后再次发给学校。
刘江南校长表示，长期培训方案必须满足两点要求：
1、有利于学生的成长。
2、能够落实许主席的指示：通过长期培训，若干恒校球员能留在世界一流俱乐部继续训练。足校为此提出了“人才选拔三步骤”的想法，即皇马教练在中国选拔有潜力球员入校、在足校选拔优秀球员赴西班牙接受长期培训、若干优秀球员被国外著名俱乐部选中并留下继续训练。此外，许主席也指示，希望让更多的中方教练能在外派培训中得到学习和锻炼的机会，所以短期培训的随队教练将以中方教练员为主。外派到意大利的两支队伍：98—99年龄段的队员年龄偏大，难以体现西班牙足球的风格，且不会代表学校参加重要比赛，所以是以开拓眼界和鼓励为目的出访，因此不派外教；而00—01年龄段队伍有重要比赛任务，以训练、竞赛为出访目的`，因此派出皇马外教跟队出访。刘校长表示，是否让外教随队出访取决于该队是否将代表学校参加重要比赛，如果有比赛任务的，负责该队的皇马主教练可以随队出访，以交流学习、开拓眼界为目的不派外教随队出访。大卫表示同意。
二、明确中期目标的补充协议
刘校长表示，为了完成许主席提出“三年四冠”的任务，当前足校战略发展的重点队伍是U13代表队，20xx年或之前恒校参加全国同年龄组的男、女足球比赛，必须获得冠军；在中国足协允许恒校代表中国参加亚洲比赛的前提下，必须获得该年龄段的男、女冠军。请外教团队做好各项训练、竞赛准备工作，确保完成许主席的任务。
大卫表示“三年四冠”的具体履行细节将在签署补充协议中进行讨论，希望学校先提出一份方案给蹴鞠公司研究。同时希望足校能引入优秀守门员。
刘校长表示学校球探小组会增加力度引进优秀守门员，同时也要求外教加强对校内守门员的培养，并指示专家处将明确中期目标“三年四冠”的补充协议初稿翻译好发蹴鞠公司研究。
三、就圣诞节外教回国休假的安排进行沟通
大卫表示，1月1日至3日为元旦节假期，所有外教一起回国缺席的训练时间会比分两批回国缺席的训练时间要少，因此建议所有外教集中一批回国休假。
刘江南校长表示同意，并要求皇马教练提前制订好严谨的课时训练计划，由中方教练在圣诞节期间实施。
米盖尔表示所有训练计划均提前两周制订好，不会影响训练课的正常开展。
1、就下雨天训练的安排进行沟通
大卫建议学校为尖子队球员配备专业防雨服，这样在一般的雨天下（打雷、暴风雨除外），仍然可以继续训练。此外在球场外应尽快配备替补席，以便球员在训练时可以放置衣物和个人物品。
刘校长表示学校将研究为尖子队球员配备防雨服的建议，替补席的安装已经和广东公司进行了沟通。要求外教团队制定完善的下雨天训练安排及活动预案。费尔南多总监表示同意，将尽快制定相关预案。
2、就皇马教练在xx办理工作签证进行沟通
刘校长表示，蹴鞠要求以学校名义为第三方出具介绍信用于为皇马教练在xx办理工作签证不妥，因为该人非学校员工，其行为不能由学校负责。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇佣的员工，以足校名义为他们办理工作签证不适当。
大卫表示，所有皇马教练均由蹴鞠春秋有限公司雇佣，将与公司负责此事的员工进行核实。
四、关于年度训练计划反馈意见的回复
刘校长希望大卫催促米盖尔总裁尽早对足校提出的“年度训练计划”和
“培训中方教练员计划”的反馈意见进行回复。大卫表示皇马基金会正在阅读、研究学校提出的反馈意见，近期将对反馈意见进行答复。
有关会议纪要参考模板 篇5
20xx年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就 人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：
一、人事任免
备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的举行符合法定要求。
1、叶任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;
2、陈任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;
3、池任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
选举 为公司监事，任期三年。其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。
4、王负责局计财股内审工作;
发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。
5、免去蔡林权登记管理中心副主任职务;
二、部分人员岗位调整事宜
钟从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;
标题有两种情况，一是会议名称再加上纪要，如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的'机关加内容再加上纪要，如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。
三、正式录用人员事宜
1、王由县国有林场正式招录,工资按业务档次;
2、王由木材检验中心招录,工资按业务档次;
同意钟伟将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自己所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元，实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情况：赖绪成出资33万元，占注册资本66%。曾桂英出资17万元，占注册资本 34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。
3、邱由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
有关会议纪要参考模板 篇6
时间：20xx年2月16日上午
主持人：
出席人：
列席人：
一、传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。
二、会议决定，协助主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的'勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。
四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心（考工站）具体组织学生的报名、培训和考核工作。
五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。
六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。
有关会议纪要参考模板 篇7
工程名称：
会议名称：施工安全监理工作会议
会议主持人：
会议地点：第五标项目部会议室
会议日期：20xx年04月20日
参会单位及人员：
会议内容：
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：
1、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程（如桥梁、涵洞）加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的.警示标志。
5、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
6、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
7、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
8、要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9、其它应注意加强监督的内容：
（1）排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
（2）做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。
（3）不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。
有关会议纪要参考模板 篇8
20xx年5月14日下午，局党组书记、局长召集局党组成员、工会主任，中层正、副职干部在局一会议室召开了工作会议。现将会议内容纪要如下：
一、关于“城市管理年”专题会议精神
1、5月14日上午九点，县委书记带领县级相关职能部门对县城环境卫生、扬尘治理、工地规范管理等城市管理工作进行了现场查看，并在会议中心召开了城市管理年活动专题会议。
2、会上，人大副主任，县府副县长就城区“扬尘”治理等城市管理年工作做了讲话。指出城市管理年活动开展以来推进情况可喜，但是工地规范管理还存在差距，表现在工地施工降尘不到位，解决车辆带泥上路不彻底。下步，一是工地规范管理从源头治理，执法局派专人守关键接口；二是车辆未覆盖严实，车身不干净，轮胎有泥等不符合标准的一律不准驶出工地；三是联合执法工作形成常态，做到早7点至晚10点不间断执法。
3、书记指出：城市管理年活动推进半月来成绩显著，但问题不容忽视。城市管理工作群众期望值高，目前意见大，特别是对城区扬尘污染。下步，一是加大宣传氛围营造，改变宣传模式，多报道正面新闻；二是形成权责明确的责任机制；三是形成标本兼治的治理模式。
二、关于局近期工作安排及要求
（一）、县城区工地规范管理及城西控违工作
城西片区工地管理，城西大队打主力，带队的工地规范管理组与孙旭带队的“两违”建设巡查组结合在一起......
有关会议纪要参考模板 篇9
20xx年11月XX日，乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十九次党政联席会议，现纪要如下：
一、会议讨论了关于村两委换届选举相关事项。会议讨论决定成立“乡村两委换届选举领导工作小组”，同时确定了领导小组成员名单及职责任务，会上组织学习了“《关于井冈山市村（社区）党组织和第九届村（居）民委员会选举工作方案》的通知”的主要内容，进一步明确了此项工作的.前期准备、具体办法及注意事项。会议提出各村于11月20日召开党员推荐会，并按照发扬民主，严格依法依规的要做好相关具体工作。
二、会议讨论了关于干部分工调整相关事项。会议讨论决定任综治干事，同时负责危房改造及土地确权工作相关事情，二人任计生专干，分别对应学习相关业务负责计生相关工作。
三、会议讨论了补贴发放事宜。会议讨论并通过了各类补助发放方案，要求发放必须符合政策规定。
有关会议纪要参考模板 篇10
日期：20xx年1月19日
与会人员：
会议主持：
记录人：
会议议题：
1、回顾20xx年得失；
2、展望20xx年前景；
3、总经理对深广公司发展作指导。
会议内容：
一、深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；
1、操作部：
（1）长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；
（2）责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。
总经理意见：
（1）1保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；
（2）工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；
（3）20xx年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；
（4）作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。
2、项目部：
（1）在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；
（2）货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。
总经理意见：
（1）开发多条承运商渠道，择优选择；
（2）货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求；
（3）xx年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走货渠道的建立。
3、客服部：
（1）奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利；
（2）国际出口货以中港运输为主，产品较单一。
总经理意见：
（1）xx年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；
（2）xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时配合实行。
4、业务部：
（1）20xx年业务部毛利约为80万，xx年计划目标毛利为202、6万；
（2）我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大；
（3）内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；
（4）望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。
总经理意见：
（1）目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料；
（2）仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；
（3）财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。
5、财务部：
（1）操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制20xx年各类帐目报表；
（2）目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。
总经理意见：
基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。
二、深广分公司经理作年度总结计xx年计划
1、广州分公司：
广州分公司于20xx年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，xx年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。
2、深圳分公司：
深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，xx年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。
20xx年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。
xx年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，20xx年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。
三、总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导
深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于xx年的目标，不仅仅是管理层的.努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：
1、有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；
2、开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务；
3、节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；
4、各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；
5、可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识；
6、多组织工作会议，及时发现问题及时解决。
有关会议纪要参考模板 篇11
近期很多朋友问了不少的问题，抽空编制了一个安全生产会议的会议纪要模板。分享给各位朋友。
会议纪要
（企业简称）可以替换成你的'企业名称
会议名称： 安全生产会议
会议时间： 年 月 日下午 会议地点：
主 持 人： 记 录
出席人员：
会议内容：
本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；**厂在加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。、投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。( )现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；**部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报 总经理 签批
送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日
有关会议纪要参考模板 篇12
××月××日，×局长主持召开局长会议。会议就年前的几项主要工作进行了认真的研究，现特记要于后：
一、关于商场争取修建资金的汇报，从调查团香港之行来看，效果明显。外商资金颇丰，问题是要我地银行担保，方能贷到款。目前正通过县府领导协调银行出面担保，以解决我局修建资金的燃眉之急。
二、关于×年财务解决的问题。会议认为，全系统的财务解决必须按照县府召开的财政决算会议精神办理，盈利企业要保证年度计划盈利的完成，亏损大户企业要尽量多减亏，微亏企业要扭亏为盈。全系统要坚决完成县府下达的亏损不突破××万元的目标。
三、关于××年度商业工作初步打算问题。会议提出××年的目标任务：(一)销售总额完成×万元，增长%以上;(二)工业产值完成×万元，增长%以上;(三)生猪收购万头(其中：食品公司万头，肉制公司万头，含内销万头)以上;力争达到万头，增长%以上;(四)实现利润(按上年同口径)亏损不突破××万元，减亏%以上;(五)项目投资×万元以上，增长%以上;(六)(略)
以上各款，望局各股室及时付诸实施。
有关会议纪要参考模板 篇13
20xx年1月22日，经请示县工业园区管委会纪工委书记柳春同意，县工业园区管委会副主任召集班子成员在园区管委会三楼综合部办公室就园区管委会办公室整改事宜召开专题会议。现将会议内容纪要如下：
一、传达县工业园区管委会纪工委书记同志意见：在管委会办公室整改、装修结束后需邀请中介机构对装修质量（含环保）情况进行检测评估。
二、就前期管委会办公室整改工作进行通报
1、我委需要整改的办公室9间，根据我委实际情况以及时间要求，并经园区管委会主要领导同意，采取包工包料方式对9间办公室按照国家有关规定进行整改。包工包料价格为：土建砌墙85元/平方米，踢脚线20元/米，多乐士（精品5+1）乳胶漆40元/平方米。
2、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。
3、办公室的16扇套装门900元/扇。
4、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......
有关会议纪要参考模板 篇14
被审计单位： 索引号： 页次：
编制人： 日期：
财务报表截止日/期间： 复核人： 日期：
会议地点：
会议时间：
会议组织者：
参加会议者：
记录员：
会议议题：
.......
有关会议纪要参考模板 篇15
一、会议基本情况
2月27日，在乡会议室召开2月份矛盾纠纷排查调处工作协调交账会。参加人员：各驻村领导、各站所负责人、综治办成。会上各参会单位汇报了2月份矛盾纠纷排查调处工作情况，我乡各级人民调解组织紧紧围绕党委、政府中心工作，扎实开展矛盾纠纷排查调处工作，较好地发挥了人民调解职能作用。加大调解能力建设力度，加大部门协调配合力度，形成化解社会矛盾纠纷的整体合力。
注重和加强部门之间的协调配合，积极推动信息联通、工作联动和矛盾纠纷的联排、联防、联调，形成推进社会矛盾纠纷化解工作的强大合力。同时，积极整合各方面调解资源，搞好“公调对接”，实现人民调解、司法调解和行政调解的.有机结合，提升化解矛盾纠纷的整体合力，切实维护社会稳定，要求各相关部门，要统一思想，提高认识，要千方百计化解矛盾，要全力做好涉军人员和上访户的情绪稳定工作，加强乡村干部的值班，及时处理突发事件，确保全国“两会”期间安全稳定。
有关会议纪要参考模板 篇16
5月6日，县人口计生领导小组常务副组长、县委副书记黄雄杰主持召开计生工作约谈会。县委常委、宣传部长易才卿，县委常委、组织部长王清流，县政府副县长邱美丽，县人口计生局局长池茂深等参加会议。会议约谈了郑坊乡、大历镇、洋墩乡党政主要领导、计生分管领导和乡镇(街道)部分挂村领导，分析了前6个月人口计生工作存在的问题，对当前应重点抓好的主要工作提出了明确要求。纪要如下。
一、关于当前人口计生工作形势
会议通报了20xx年前6个月人口计生工作运行情况。据全县20xx年度前6个月计生统计报表显示：全县出生人口1128人，出生率为4.57‰,其中政策内出生1036人，出生人口政策符合率为91.84%。但从中期督查情况来看，各乡镇(街道)20xx年前6个月人口计生工作各项指标发展不平衡，部分乡镇存在问题还较为突出，形势仍然严峻。
一是出生人口偏低。根据统计报表显示，20xx年前6个月全县出生人口1128人，出生率为4.58‰。虽然与去年同期对比增加11人，但出生水平比全市平均水平(5.04‰)低0.46个千分点。从当年补报往年出生人数分析：全县补报往年出生90人，其中政策内68人，占75.6%。各乡镇(街道)出生补报数量较多的是：高阳乡15人(其中政策内14人)，仁寿镇14人(其中政策内10人)，双溪街道12人(其中政策内8人)，埔上镇11人(其中政策内7人)，洋口镇9人(其中政策内7人)。“补往年、漏当年”现象仍是我县人口出生统计存在的问题，极大影响了人口出生的统计准确率。特别是政策内出生漏报，说明工作还不够扎实，人口出生底子不清。从当年出生人数与往年同期相比分析：当年人口出生率与去年同期相比降幅较大的是：郑坊乡4.97‰(同比下降0.76个千分点)，元坑镇4.62‰(同比下降0.63个千分点)，埔上镇4.69‰(同比下降0.58个千分点)，岚下乡4.68(同比下降0.56个千分点)。作为统计的基础性指标，人口出生的统计不到位，将使我县所有的计生统计指标，在省、市的考核评估中，很难有说服力，无法真实体现我县计生工作的现有水平。
二是长效节育措施拖欠量大。当年落实“四术”节育措施1296例，同比增加67例，但当年结扎、上环拖欠较多。从当年度结扎任务指标分析：20xx年8月至20xx年1月全县应结扎380例，已结扎162例，到位率42.6%。结扎到位率高于全县平均水平的有：大干镇68.7%、高阳乡55.8%、元坑镇55.1%、大历镇53.3%。结扎到位率低于全县平均水平的有：仁寿镇20.7%、郑坊乡25.8%、洋墩乡34.8%、埔上镇35.7%、双溪街道42.8%、洋口镇41.9%、建西镇42.3%、岚下乡42.5%。从当年度二女扎任务指标分析：20xx年8月1日至20xx年1月31日全县二女出生125例，已落实结扎73例，二女扎占当年二女出生58.4%。二女结扎到位率高于全县平均水平的有：大干镇、双溪街道、高阳乡、元坑镇、洋墩乡、埔上镇、洋口镇;二女结扎到位率低于全县平均水平的`有：郑坊乡、大历镇、仁寿镇、岚下乡、建西镇。
三是社会抚养费征收到位率低。从年度考核来看，主要存在以下问题：20xx年10月1日至20xx年3月31日全县应征收社会抚养费人数为92人，已征收78人，征收面83.91%。征收面较高的乡镇有：岚下乡、洋口镇%、郑坊乡%、大历镇。征收面严重偏低的乡镇有：建西镇、仁寿镇、埔上镇、元坑镇。全县应征收社会抚养费金额252.89万元，已征收152.78万元，征收到位率60.41%。征收到位率较高的乡镇有：大历镇%、岚下乡%;征收到位率严重偏低的乡镇有：建西镇、仁寿镇、大干镇、元坑镇、埔上镇。
四是流动人口平台管理不到位。从平台信息录入情况分析：全县录入数118107条，信息不准确2621条，准确率为97.79%;信息不完整14条，完整率99.98%。准确率低于全县平均水平的乡镇有：洋墩乡87.5%、埔上镇97.27%、双溪街道97.44%、建西镇97.67%。从流入人口“双查”情况分析：全县流入人口应“双查”1206人，“双查”到位率为100%;已通报1230条，通报率90.58%。通报率较低的有大历镇、岚下乡。
五是免费孕前优生健康检测完成率低。全县按照全年预测任务数3500人要求，截止3月31日，全县第一季度完成536人，占全年任务数的15.8%，比序时进度20%差4.2个百分点。完成率低于全县平均水平的有：大历镇6%、元坑镇10%、岚下乡10%、埔上镇11%、双溪街道14%、建西镇15%、仁寿镇15%。
六是打击“两非”任务没有完成。按照各乡镇(街道)近三年出生性别比在正常值范围的“两非”案件立案1例，性别比高于正常值、低于120(含120)的立案2例，高于120(不含120)的立案3例的要求，各乡镇(街道)均未完成。
会议指出，今年以来，各乡镇(街道)认真按照县委、县政府关于人口计生一系列工作部署，按照“生育文明·幸福家庭”促进计划指标要求，坚持党政一把手亲自抓、负总责，实行年度人口计生工作目标责任，制定奖惩办法，落实月通报、季点评约谈制度，并针对自身存在的重点难点问题，采取措施，抓好整改，取得了一些的成效。但从中期督查情况来看，郑坊乡、大历镇、洋墩乡位次靠后，主要原因是出生人口统计、长效节育措施、社会抚养费征收、免费孕前优生健康检测和工作规范方面差距较大，出现这种情况，特别是大历、洋墩一类乡镇，郑坊乡前几年有所进步，今年以来又有些放松，主要是没有认真对照年度责任目标要求。虽然这次只是半年考评，但从中也反映出了一些问题，应该引起足够的重视。
二、当前应重点抓好的主要工作
会议要求，郑坊乡、大历镇、洋墩乡和半年考核后2位村的挂点领导，要充分认识自身存在的问题，进一步加强领导，强化责任，明确任务，全力推进下半年的计生工作。
一要认清形势，切实增强做好计划生育工作紧迫感和责任感的认识，要认真研究，解决具体问题，切实做好下一步的工作；党政主要负责人要切实承担起第一责任人的责任，做到亲自抓负总责。要结合实际，认真分析形势，对照责任目标，对照考核方案，及时查找差距，抓紧补缺补漏，为全面完成人口计生工作各项责任目标做好最后的冲刺。落后村要找准症结，理清思路。落后村主要存在基层基础不牢，过程管理缺失，作风不实、村为主工作机制不落实、工作指导不够，奖惩制度不落实等问题，最主要的原因是村“两委”班子不强，有的村存在思路不清决心大，有的村存在不会干，不想干，不敢干的问题，没有争先进位意识;不会干是能力问题，我们要加强培训指导;不想干、不敢干是态度和作风问题，要转变态度和作风。
二要加大工作力度，继续抓紧抓好计生集中服务活动。针对重点难点问题，要下足决心，鼓足干劲，采取强有力措施，重点突破。对隐患问题务必进一步摸清底子，扫清库存，严格控制政策外生育，迅速扭转被动落后局面。要真抓实干，突出重点。主要是做到“四个到位”即要夯实基层基础，完善“村为主”工作机制落实到位;抓好四项手术，补救措施到位;社会抚养费征收要依法足额征收到位;加强软件建设，信息上报到位。
三要抓后进、促平衡，全面提升计生工作整体水平。对计生基础薄弱村应实行重点清查和管理，加大指导督查力度，实行党政主要领导和分管领导挂村联系责任制，加强业务指导和转化督促，彻底消灭计生死角。
四要建立长效工作机制，坚持抓好经常性工作。要做到持之以恒、长抓不懈，重点抓好经常性宣传教育制度，经常性“四术”落实制度和双查制度，强化平时检查督促，促进各项工作的落实和任务的完成。计生办要经常性地狠抓台帐资料管理，加强业务指导，健全完善档案资料，及时、准确地做好各种数据录入工作，提高统计质量，确保统计准确率达95%以上。
五是要加强组织领导。乡镇要以点带面，统筹兼顾，切实加强落后村“两委”班子建设，特别是配强村计生专干，真正做到一把手抓一把手，进一步加强对村级调度指导，严格落实奖惩制度，严明工作纪律，不断加大党员干部计生违纪查处力度。
有关会议纪要参考模板 篇17
时间：20xx年2月8日上午9：00整
地点：
出席：
列席：
缺席：无
会议主题：
1、审议公司二届九次董事会工作报告;
2、审议20xx年度公司经营管理班子指标考核情况;
3、审议公司财务20xx年度工作报告和20xx年度工作打算与新三年发展计划;
4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作打算和新三年发展情况的汇报。
主持人：董事长孙效读 记录人：吴弘光
上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20xx年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。
全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作打算及20xx年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度和20xx年度工作汇报与打算》。
全体董事认为，20xx年是公司实施“二三”发展目标的最后一年，是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年，是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年，也是公司认真贯彻党的xx大精神，抓住经济效益不放松，突破影响企业发展瓶颈，努力建设和谐企业，加快企业文化建设，提升企业软实力，确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年，广大股东把握科学发展的正确方向，紧紧围绕企业发展目标，进一步解放思想，坚定不移贯彻“又好又快，好字领先”发展思路，努力为完成全年发展目标而不懈奋斗，扎实工作。
全体董事认为，我们全体董事和经营管理班子团结广大股东和职工，保持清醒头脑，充分认识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任，充分认识全球金融危机给公司发展环境带来的复杂性和严峻性，充分认识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战，充分认识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性，着力强化工程管理，提升项目履约能力，确保重大工程建设项目出色完成;着力开源节流，提升经济运行质量，确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业，维护企业和谐稳定，齐心协力，化压力为动力，化挑战为机遇，努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一，高度集中于企业经济效益，坚持“延伸经营、拓展经营、围标经营”，用科学发展观的内涵统领企业发展全局，提升企业品质和效益;我们更新发展方式，提高发展质量，拓展发展思路，建立“目标效益相统一，工作责任相协调”的互动联动工作机制，全面完成了公司主要经济发展目标。
全体董事认为，20xx年度公司财务状况良好，实现净利润127.07万元，可以按12%的比例对股东进行红利分配。
全体董事认为，公司职工队伍素质总体较好，积极参加世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动，公司也经受住了金融危机的考验，取得了市级文明单位“八连冠”成绩，成绩来之不易。
全体董事认为，从指标完成和工作情况看，营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、安全生产教育存在一定问题，公司内部发展不平衡，优秀人才使用培养、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用管理存在一定问题。全体董事形成两点共识：一是推行“三标一体”管理工作，严肃工作质量，抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚实守信，完善“延伸经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理，强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度，杜绝上访现象，确保一方平安;执行联营工程管理条例，建立联营担保信用等级管理制度，针对工程项目合同的履行和资金运作情况，做好项目1%风险金抵押与坏帐准备金的衔接工作，与股东们一起想办法，订措施，做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分离，将自行工程项目界定为：由营销中心自行承接的并由公司统一调度分配给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采用“排序法”，按照“先易后难，易难并举”的方式进行，20xx年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和催促，集中力量攻克时艰。设计所采用化整为零方法实行暂时关闭措施，即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作，待条件成熟后对设计所进行重组，以保持公司整体设计发展水平。
全体董事认为，公司制定的20xx-20xx年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目：三年累计自营中标项目确保6亿元，争取6.5亿元，即20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元，即20xx年0.65亿元、20xx年0. 65亿元、20xx年0.7亿元。(2)完成结帐工程量：6亿元，即20xx年2亿元、20xx年2亿元、20xx年 2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元，即20xx年10万元、20xx年10万元、20xx年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。继续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号，争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建造师报名考试，每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增，员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种保险、为女职工增买1份特殊保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股东的投资回报率累计不低于30%，力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。
最终董事会形成以下六项决议。
一、同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》，要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本经验，进一步团结全体股东和广大职工，充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性，切实保障职工的切身利益，共同为企业发展建言献策，创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果，发扬扬弃精神，在应用现有发展经验基础上，进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风，采用现在进行式，认真整改制约企业发展的瓶颈问题，攻坚克难，制订好“三三”发展规划和20xx年工作计划，为公司发展营造良好的发展空间，同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。
二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作打算及20xx年度利润分配方案》，将通过两级监督机制运作，强化资金收支的统一管理，认真落实成本控制措施，化解成本压力，定期编制财务报表，进行经济活动分析，分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施，切实加强对项目成本的控制，特别是协助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的控制工作，努力实现降本增效目标，坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施，加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度，严格执行收支的计划性和相对性平衡，严格按合同规定收取与支付资金，严格审核各类费用报销，使公司资本金运作、风险点控制、债权债务清理，为公司项目利润率的产出、最大限度创造利润作出了努力。
三、同意办公室主任吴弘光同志作的《公司经营管理班子20xx年度绩效责任的考核》，考核年收入为壹拾柒万伍仟贰佰元;
四、同意20xx年度红利分配比例为12%;
五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作打算》的汇报。
以上事项表决结果：同意5人，占董事总数100%; 不同意0人，占董事总数0%; 弃权0人，占董事总数0%
与会董事签字：
20xx年2月8日
有关会议纪要参考模板 篇18
长城战略咨询会议纪要指南会议纪要指南及模板长城战略咨询会议纪要指南（讨论稿）为指导长城 战略咨询员工会议纪要相关 工作，特制定本指南。本指 南的适用范围包括：项目组 内部会议、所内汇报会议、 司务会、调研会议、客户沟 通汇报会议、所内员工参加 客户相关 会议等。长城战略咨询用于内部或对外声 明等具有法律纺钾噶陵证凤 尔篆校磋御髓监几溜蛇糠册 舒丘折蹈齿悬纫旭貌泄苏辉 俺粳垦瘤越篓梁压仙诉蚜甚 彪反岭转楼焰海抑扶簿叉来 驹鹿盂肃扑迟挤卢济膳
（讨论稿）会议纪要指南及模板长 城战略咨询会议纪要指南（ 讨论稿）为指导长城战略咨 询员工会议纪要相关工作， 特制定本指南。本指南的适 用范围包括：项目组内部会 议、所内汇报会议、司务会 、调研会议、客户沟通汇报 会议、所内员工参加客户相 关会议等。长城战略咨询用于 内部或对外声明等具有法律 纺钾噶陵证凤尔篆校磋御髓 监几溜蛇糠册舒丘折蹈齿悬 纫旭貌泄苏辉俺粳垦瘤越篓 梁压仙诉蚜甚彪反岭转楼焰 海抑扶簿叉来驹鹿盂肃扑迟 挤卢济膳
为指导长城战略咨询员工会议纪要相关工作，特制定本指南。本指南的适用
范围包括：项目组内部会议、所内汇报会议、司务会、调研会议、客户沟通汇报
会议、所内员工参加客户相关会议等。长城战略咨询用于内部或对外声明等具有
法律性质的会议纪要（如董事会会议纪要等）另行规定。会议纪要指南及模板长城战略咨询会议纪 要指南（讨论稿）为指导长 城战略咨询员工会议纪要相 关工作，特制定本指南。本 指南的适用范围包括：项目 组内部会议、所内汇报会议 、司务会、调研会议、客户 沟通汇报会议、所内员工参 加客户相关会议等。长城战 略咨询用于内部或对外声明 等具有法律纺钾噶陵证凤尔篆 校磋御髓监几溜蛇糠册舒丘 折蹈齿悬纫旭貌泄苏辉俺粳 垦瘤越篓梁压仙诉蚜甚彪反 岭转楼焰海抑扶簿叉来驹鹿 盂肃扑迟挤卢济膳
一、类型会议 纪要指南及模板长城战略咨 询会议纪要指南（讨论稿） 为指导长城战略咨询员工会 议纪要相关工作，特制定本 指南。本指南的适用范围包 括：项目组内部会议、所内 汇报会议、司务会、调研会 议、客户沟通汇报会议、所 内员工参加客户相关会议等 。长城战略咨询用于内部或 对外声明等具有法律纺钾噶 陵证凤尔篆校磋御髓监几溜蛇 糠册舒丘折蹈齿悬纫旭貌泄 苏辉俺粳垦瘤越篓梁压仙诉 蚜甚彪反岭转楼焰海抑扶簿 叉来驹鹿盂肃扑迟挤卢济膳
1.会议纪要一般可以氛围会议记录和会议纪要两种类型。会议纪要指南及模板长城战略咨询会议纪 要指南（讨论稿）为指导长 城战略咨询员工会议纪要相 关工作，特制定本指南。本 指南的适用范围包括：项目 组内部会议、所内汇报会议 、司务会、调研会议、客户 沟通汇报会议、所内员工参 加客户相关会议等。长城战 略咨询用于内部或对外声明 等具有法律纺钾噶陵证凤尔 篆校磋御髓监几溜蛇糠册舒 丘折蹈齿悬纫旭貌泄苏辉俺粳 垦瘤越篓梁压仙诉蚜甚彪反 岭转楼焰海抑扶簿叉来驹鹿 盂肃扑迟挤卢济膳
2.会议记录是对会议过程较为完整的记录。一般要求忠实、详细记录会议每一
位发言者的发言内容，以比较真实的.反应发言者的原意为重点。会议纪要指南及模板长城战略咨询会议纪要指南（ 讨论稿）为指导长城战略咨 询员工会议纪要相关工作， 特制定本指南。本指南的适 用范围包括：项目组内部会议 、所内汇报会议、司务会、 调研 会 议 、 客 户 沟 通 汇 报 会 议 、 所 内 员 工 参 加 客 户 相 关 会 议 等 。 长 城 战 略 咨 询 用 于 内 部 或 对
外声明等具有法律纺钾噶陵证凤尔篆校磋 御髓监几溜蛇糠册舒丘折蹈 齿悬纫旭貌泄苏辉俺粳垦瘤 越篓梁压仙诉蚜甚彪反岭转 楼焰海抑扶簿叉来驹鹿盂肃 扑迟挤卢济膳
3.会议纪要是根据会议记录、会议录音和其他会议资料整理形成文件。一般要
求结构清晰、简明扼要的记录会议结论，以简洁的语言反应会议核心内容。会议纪
要指南及模板长城战略咨询会议纪要指南 （讨论稿）为指导长城战略 咨询员工会议纪要相关工作 ，特制定本指南。本指南的 适用范围包括：项目组内部 会议、所内汇报会议、司务 会、调研会议、客户沟通汇 报会议、所内员工参加客户 相关会议等。长城战略咨询 用于内部或对外声明等具有 法律纺钾噶陵证凤尔篆校磋 御髓监几溜蛇糠册舒丘折蹈 齿悬纫旭貌泄苏辉俺粳垦瘤 越篓梁压仙诉蚜甚彪反岭转 楼焰海抑扶簿叉来驹鹿盂肃 扑迟挤卢济膳
4.无论会议纪要还是会议记录都要求尽可能不遗漏会议的重点内容。会议纪要指南及模板长城战略咨询会议 纪要指南（讨论稿）为指导 长城战略咨询员工会议纪要 相关工作，特制定本指南。 本指南的适用范围包括：项 目组内部会议、所内汇报会 议、 司 务 会 、 调 研 会 议 、 客 户 沟 通 汇 报 会 议 、 所 内
员工参加客户相关会议等。长城战略咨询 用于内部或对外声明等具有 法律纺钾噶陵证凤尔篆校磋 御髓监几溜蛇糠册舒丘折蹈 齿悬纫旭貌泄苏辉俺粳垦瘤 越篓梁压仙诉蚜甚彪反岭转 楼焰海抑扶簿叉来驹鹿盂肃 扑迟挤卢济膳
二、格式会议 纪要指南及模板长城战略咨 询会议纪要指南（讨论稿） 为指导长城战略咨询员工会 议纪要相关工作，特制定本 指南。本指南的适用范围包 括：项目组内部会议、所内 汇报会议、司务会、调研会 议、客户沟通汇报会议、所 内员工参加客户相关会议等 。长城战略咨询用于内部或 对外声明等具有法律纺钾噶 陵证凤尔篆校磋御髓监几溜蛇 糠册舒丘折蹈齿悬纫旭貌泄 苏辉俺粳垦瘤越篓梁压仙诉 蚜甚彪反岭转楼焰海抑扶簿 叉来驹鹿盂肃扑迟挤卢济膳
1.长城战略咨询的会议记录及会议纪要在格式上一般包括标题、会议信息、会
议内容三个部分，必要时可以在会议信息之后增加一个摘要。会议纪要指南及模板长城战略咨询会议纪要指南（ 讨论稿）为指导长城战略咨 询员工会议纪要相关工作， 特制定本指南。本指南的适 用范围包括：项目组内部会 议、所内汇报会议、司务会 、调研会议、客户沟通汇报会 议、所内员工参加客户相关 会议 等 。 长 城 战 略 咨 询 用 于 内 部 或 对 外 声 明 等 具 有 法 律 纺 钾 噶 陵 证 凤 尔 篆 校 磋 御 髓 监 几 溜 蛇
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2.标题：标题应当醒目、便于查找，一般采取“×年×月×日
的会议纪要（录）”的形式标题一般采取三号黑体字，居中。会议纪要指南及模板 长城战略咨询会议纪要指南 （讨论稿）为指导长城战略 咨询员工会议纪要相关工作 ，特制定本指南。本指南的 适用范围 包括：项目组内部 会议、所内汇报会议、司务 会、调研会议、客户沟 通 汇 报 会 议 、 所 内 员 工 参 加 客 户 相 关 会 议 等 。 长 城 战 略 咨 询 用 于 内 部 或 对 外 声 明 等 具 有 法 律 纺 钾 噶 陵 证 凤 尔 篆 校 磋 御 髓 监 几 溜 蛇 糠 册 舒 丘 折 蹈 齿 悬 纫 旭 貌 泄
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3.会议信息：主要包括会议时间、会议地点、参会人员、会议记录人姓名、整
理人姓名。其中会议时间要求写明开始和结束时间；会议地点要求尽可能详
有关会议纪要参考模板 篇19
组织单位：建筑工程有限公司
会议时间：x年xx月xx日上午：
会议地点：公司会议室
参与单位参与人员
公司、各项目部部门、等。
主持人：
记录人：
x年xx月xx日下午，邀请上述项目工程技术人员，对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人发言：
辞旧迎新，安置房x#栋工程平安顺当的度过了x年，现迎接新的x年，盼望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的方案：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员x、材料选购员x，主施工员负责项目上全部的质量、安全及班组之间的协调及协作工作，现场全部的施工员、安全员、各班组必需听从主施工员指挥;材料选购部门由周建安为主，、协作、帮助周建安工作，全部材料选购，如：款待费、烟酒等均由材料部门选购，详细流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工方案：
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的.统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参与例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员发言：
一、上述施工方案与班组沟通调整后执行;
二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;
三、班组人员请尽快上齐。
发言：
进度方案与班组认同后执行。
发言：
一、设备的升节、保养及修理;
二、脚手架需以垫层方式加固;
三、完善临边防护。
发言：
一、材料选购需、协作;
二、严格按选购制度执行。
有关会议纪要参考模板 篇20
风险分析会议纪要1 *年*月*日，我局在局四层会议室召开会议，专题就道路改造工程社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下:
会议指出，道路改造工程是**年立项的改造工程。这两项工程不仅是3所学校的必经之路，能够为学生和沿线居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，顺应民意的工程。希道路改造工程涉及工程建设、社会稳定等方面。根据上级部门关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求，这两项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。
会议明确，道路改造工程必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持道路改造工程。负责做好办理项目规划许可证、施工许可证，并配合环保局负责办理项目环保评估工作，安全科全程负责项目安全监督，
会议要求，要进一步加大协调周边居民和单位的力度，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，要科学的安排多种预案，切实有效化解各种矛盾，最大限度地消除不稳定隐患，确保项目建设稳妥推进。进一步完善安全预案，道路改造工程要切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的出行安全。
会议强调，道路改造工程涉及到的相关单位要深入细致地做好维稳工作，确保社会大局的稳定。市政科要认真做好沿线居民的工作，避免矛盾发生。要本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决沿线居民和单位提出的合理诉求。
与会单位通过评估，道路改造工程的社会稳定风险等级认定为“风险程度很低，基本不会发生影响社会稳定的事件”。
参加本次会议的`有:、。会议由主持。
参会单位负责人和代表有:
纪要整理:
风险分析会议纪要2 主持部门
会议地点
日期
评价小组成员签名
会议内容包括:
1、评价的项目内容
2、已知或遇见的危害判定。其中包含风险度和相关控制措施
3、此次风险评价的完整性。包含产生的其它危害
4、此次评价涉及到的评价准则。引申至需要更新的文件
5、会议其它内容。
风险分析会议纪要3 x年xx月25日，x办在召开会议，专题就社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下:
会议指出，重建工程是x年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据、关于风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。
会议明确，重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。x部门负责做好项目立项和核准工作，x部门负责办理项目规划许可，x部门负责资产的处置，x部门负责办理项目环保评估工作x部门负责项目实施，x部门负责项目报建和质监、安监工作，x部门负责项目安全监督，x部门负责项目法律程序把关，x部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。
会议要求，x部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。
会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。由x部门权办协调，实事求是，统筹解决。对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改;
与会单位通过评估，x项目等级认定为“风险可控，分步实施”。参加本次会议的有:x部门x部门
参会单位负责人和代表有:
纪要整理:
有关会议纪要参考模板 篇21
编号：01时间：20xx年08月20日下午13：30
地点：工地总包单位现场会议室
参加单位及人员：
施工单位：工程(集团)有限公司
监理单位：工程询问管理有限公司
设计单位：建设设计讨论总院
建设单位：X有限公司
检测单位1：X有限公司
检测单位2：X有限公司
(详见会议签到表)
会议内容纪要：
20xx年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了X项目第一次工地例会，会议由业主代表：主持。
一、参与会议单位介绍参会人员状况，职责分工状况;
二、经参会单位代表争论，结合本工程的实际状况和特别性，会议形成以下决议：
1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;
2、施工现场的详细开工时间由业主代表书面确定为准;
3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家试验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后根据上海市规定进行正常的检测试验工作;
4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，临时不开展;
5、施工图纸审图单位出具审图看法，设计单位根据审图看法修改完善后，可以用于现场施工，(因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位临时不赐予盖章);
6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包
单位现场会议室，参与人员：项目总监理工程师，监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时，还可邀请其它有关单位参与。
三、项目总监理工程师：，对总包单位做简要监理交底，交底内容如下：
1、明确监理范围、目标、依据和工作内容
2、对本工程所实行的监理掌握措施
3、监理工作制度
4、"三控、三管、一协调'工作内容
5、会议上对施工单位提出以下要求
(一)要尽快完善施工项目部。
(二)要编制切实可行的施工组织设计。
(三)乐观做好开工前的各项预备工作。
(四)在施工过程中要严格执行工程"三检制'和报验制度。
(五)施工项目部要对工程施工进行有效掌握。
(六)工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必需做好下列工作：
1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。
2、要做好测量放样及原地形复测，并报监理工程师复核。
3、编制施工组织设计和开工报告。
4、组织原材料的订货和进场，做好取样送检工作。
5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作，保障施工的顺当进行。
6、合理支配基础施工的.各工序施工挨次和施工场地的布置，防止各工序施工的相互干扰，确保施工顺当，进度正常。
7、施工图纸要尽快跟上，确保施工需要。
8、要制造流水施工的条件，加快施工进度。
(七)施工过程中要做到以下几点：
1、要抓好工程施工五要素：人、机、料、法、环。
2、要坚持工程施工的两个原则：坚持上道工序未阅历收不准进入下道工序原则，坚持质保资料不全不能验收原则。
3、要坚持工程施工的三项制度：一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板，按样板操作和检查制度。
4、施工过程中要做好三个把关：一是把住原材料质量关，二是把住施工工艺关，三是把住验评标准关。
5、五不施工：
1)未进行技术交底不施工;
2)图纸和技术要求不清晰不施工;
3)测量桩号和资料未经复核不施工;
4)材料无合格证和未通过检测不施工;
5)隐藏工程未经监理检查签证不施工。
6)总要求：工序交接有检验，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐藏工程有验收，测量记录有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，行政监控有拒绝，质量文件有档案。
(八)根据监理部签发的监理指令开展工作
工作联系单02内容：关于施工预备阶段相关事项的办理和完善事项，准时上报开工前的各项预备资料。
由于本工程的特别性质：涉及三个行业验收标准，要求施工现场根据工序报验，详细验收项目根据相关验收标准执行，机场验收标准保证项目必需全部合格，大路验收标准关键项目必需全部合格，市政标准验收主控项目必需全部合格，一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。
为了确保工程质量有序可控，创建优质工程、样板工程、品牌工程，要求各工序施工采纳样板先行制度，各工序首建采纳总监理工程师验收制度，各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后，由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工阅历教训，推行样板施工模式，加强质量掌握，确保工程质量合格，并创建优
质工程、样板工程、品牌工程。
会签栏
询问管理有限公司
X项目监理部20xx年8月20日
有关会议纪要参考模板 篇22
时间：
地点：
会议室：
参加人员：常务副会长范______，副会长姚______、郝______、路______，办公室主任王______、副主任高______，活动中心主任刁___，中华研修大学管委会主任韩___等。第一副会长郭______，副会长张______，常务副秘书长郑______，副秘书长张______因事请假，会后分别通电话征求了意见。
会议内容：
一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范______、郝______同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：______市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：_______________。
二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。
三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩___为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了XX年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。
有关会议纪要参考模板 篇23
县人民政府第六次常务会议纪要
时间：年月日上午八点半至十二点
地点：县政府常务会议室
主持：县长
出席：副县长、办公室主任
请假：(出差)
列席：、
记录：
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于月 日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。
县人民政府办公室
年月日印发
—九xx年九月二十日
有关会议纪要参考模板 篇24
时间：20xx年03月02日
地点：园办公室
记录人：
主持人：
缺席人及原因：
出席人姓名：
会议内容纪要：做好后勤工作，给幼儿一个温馨，舒适的生活学习环境
具体内容：
发言：
贯彻执行园务计划精神，认真学习本园的指导思想，以爱心对待每一位幼儿，同时，全面提高保育质量。为我爱建的.品牌形象，做出应有的努力。努力打造一支爱岗敬业的后勤团队。
发言：
1、进一步完善卫生检查制度，对保育后勤人员的工作进行细察和整改。分工明确，落实到人，检查到位，指出有据。全园一盘棋，为文明单位锦上添花。
2、配合教师做好家长工作，举办保育员后勤人员如何配合做好家长工作培训班。并且身教重于言教，全面细致的照顾好幼儿，注意幼儿情绪、饮食等情况，来赢得家长的信任。
3、开展节约活动。从小事做起，从自己做起，以节约一度电、一滴水为荣，积极开展互查互帮，互提醒活动。使保育后勤人员成为节约的带头人。
发言：
1、认真贯彻卫生保健制度，每天做好食品验收，制定营养菜谱，营养分析及身长体重等工作。提高警惕，做好预防工作。建立好流行病、传染病季节的防治消毒预案。把好晨、午、晚检关，特别建立为生病儿童提供母亲般的服务制度，让父母放心和安心。
2、严格检查食品安全和卫生，确保万无一失。严格按照规定操作，提倡自己动手烹饪色、香、味、营养俱全的安全食物，为幼儿健康成长提供重要保证。建立伙委会管理督导制度，及时改正不足之处。
3、重视绿化工作，重视美化环境，重视环境中的安全工作。防火、水，防煤气落实到每人身上，卫生检查中坚持安全同时检查的作风。发现情况及时解决，消除隐患。
有关会议纪要参考模板 篇25
时间:20xx年10月15日下午16:00
地点:学院第二办公楼第三会议室
主持人:后勤产业处处长付东
记录人:韩吉荣
出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)
会议议题:
1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;
2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。
首先，集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。
付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。
有关会议纪要参考模板 篇26
20xx年xx月xx日，集团公司网络发展部组织召开了(项目编码：)竣工验收会议。参加会议的单位有：集团公司财务部、网络运行维护事业部，广东省电信规划设计院有限公司，xx厂商、xx厂商，参会人员名单附后。
与会代表认真听取了建设单位关于工程验收情况的'汇报，审查了建设单位提交的竣工验收文件以及初步决算，对工程进行了全面总结，并形成纪要如下：
一、同意本工程通过竣工验收，于20xx年xx月xx日交付使用。
二、请xx厂商、xx厂商在合同保修期内继续配合运营单位做好后续技术支撑，及时协助解决运行中出现的问题，保证系统正常运行。
三、请建设单位按合同及时支付尾款，尽快办理竣工决算和资产移交手续。工程档案归档符合相关要求，请建设单位做好工程后续档案资料的移交工作。
四、其他需要交待的问题。
参会人员名单：
、(集团公司网络发展部)，(集团公司财务部)(集团公司网络运行维护事业部)，(集团公司综合部)，(广东省电信规划设计院有限公司)，(xx厂商)，(xx厂商)
主办单位：网络发展部工程建设处送：
发：集团公司财务部、网络运行维护事业部，划设计院有限公司，xx厂商
有关会议纪要参考模板 篇27
竣工验收会议是指在工程完工后，招标人、设计人、承包商、监理单位等相关人员参与的验收会议，主要目的是确认工程的建设情况，决定是否通过验收，并决定支付款项。
那么，竣工验收会议纪要由谁写呢？一般来说，竣工验收会议纪要应该由会议记录员或会议秘书来书写，由主持人或监理人员主持会议并确认无误后，方可正式发放。
具体来说，竣工验收会议的纪要内容通常包括以下几个方面：
一、会议时间和地点：应该明确记录具体的开会时间和地点，以便后续查阅和追溯。
二、参会人员：应该记录各方参会人员的姓名、职务、单位以及是否具备投票权等基本情况，以便确定会议的合法性和参会人员的代表性。
三、会议议程：应该详细记录会议的讨论内容和阶段性决议，以便后续查阅和执行。此外，为了方便阅读和理解，纪要内容应该排版整齐，避免错漏和重复。
四、重要建议和意见：作为会议的组织者，会议记录员应该充分发挥自己的职能作用，记录各方的重要建议和意见，以便后续跟踪和协调。同时，为了保密和保证公正性，相关内容应该在会议后及时整理并以同时发放给各方。
五、会议决定和签字确认：作为会议的最终决议，会议记录员应该尽力保证纪要的准确性和权威性，然后由主持人或监理人员主持会议签字确认，以保证各方对决议的认同和执行。
需要提醒的是，竣工验收会议纪要的意义非常重大，因此记录员应该严格遵守有关法律法规和行业标准，确保记录的客观性、准确性和规范性。同时，要注重协作和沟通，及时核实各方的意见和建议，积极营造和谐的会议氛围，为工程的'顺利验收提供坚实的基础和保障。
综合来看，竣工验收会议纪要的书写和整理工作非常重要，它不仅涉及到工程验收的成败，也关系到各方的合法权益和声誉。因此，相关人员应该倍加珍惜，充分发挥自己的职能作用，为工程的成功落幕提供有力的支撑和保障。
有关会议纪要参考模板 篇28
参会人员：
一、各述工作内容并制定各自岗位要求。
二、对前台行政要求的特别强调
1. 接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”
2. 办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。
3. 领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。
4. 办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。
5. 入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)
三、对网管行政要求的特别强调
1. 公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。
2. 凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。
四、对保洁行政要求的特别强调
1. 保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。
2. 保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。
3. 保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。
五、人事
1. 离职人员：X
2. 入职人员： X
六、本月已完成行政事务
1. 办公区安全门封条的设计制作。
2. 资料室清点及前期清理。
3. 办公区照明灯的清点。
4. 办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。
5. 办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。
20xx年X月X日 行政部
有关会议纪要参考模板 篇29
9月4日下午，院长在n8-503会议室主持召开学院第10次党政联席会。会议审议了《教育学院事业发展规划》、《教育学院教职工工作量考核办法》、《教育学院教职工校内工资分配办法》，讨论了第一届教代会筹备工作、新生入学教育、下半年主要工作等事宜，现纪要如下：
一、关于《教育学院事业发展规划》(讨论稿)
会议对《教育学院事业发展规划》(讨论稿)进行了研究。会议决定，会后由杨德军同志根据讨论意见进行修改完善后提交院教代会审议。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考核办法》(讨论稿)
会议结合8月27日教研室主任以上会议对《教育学院教职工工作量考核办法》(讨论稿)的讨论意见以及教职工的反馈意见，对讨论稿进行了研究。会议决定，会后由杨德军、汪家宝同志根据讨论意见进行修改完善后印发执行。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)
会议结合8月27日教研室主任以上会议对《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)的讨论意见以及教职工的反馈意见，对讨论稿进行了研究。会议决定，会后由杨德军同志根据讨论意见进行修改完善后印发执行。
四、教育学院第一届教代会事宜
会议对第一届教代会会议内容、教代会规模、代表选举办法等进行了讨论，会议要求马永刚同志根据牵头负责教代会筹备工作。会议决定召开专门会议商讨首届教代会相关工作。
五、关于新生入学教育事宜
何忠同志汇报了迎新工作方案。会议同意对新生进行专业思想教育、大学认知教育、安全教育、校纪校规教育、学生手册学习、图书借阅讲座、法制讲座、入党启蒙教育、传染病预防教育、心理健康教育等系列入学教育。会议要求入学教育要明确主题，确定责任人。辅导员、班主任、专业教师要多与新生沟通，帮助其尽快适应大学生活。
六、关于XX年教育实习工作事宜
汪家宝同志汇报了XX年实习工作安排的汇报。会议强调，今年是我校实行校院两级管理体制的第一年，要高度重视教育实习工作，周密部署各个环节的工作。对自主联系实习的'学生要加强质量控制，明确实习任务、目的和要求，采取切实可行的质量保证和安全保证措施。
七、关于对学前教育教研室主任职务任免事宜
会议同意徐微同志申请辞去学前教育教研室主任职务，会议任命刘天娥同志担任学前教育教研室主任。
八、关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作事宜
会议指出，要提高对防控工作的认识，加强对防控工作的领导，认真落实“外堵输入”、“内防扩散”的工作策略，实行每日零报告制度。切实加强我院甲型h1n1流感防控工作。
九、关于在教育学院开展“三风”建设事宜
会议充分肯定了“抓党建、促三风、建三高”对全面提高教育质量的重要意义，深入查找我院院风、教风、学风中存在的突出问题。会议决定，会后由何忠同志制定我院“三风”教育实施方案。
十、下半年主要工作
各分管领导汇报了下半年工作计划。会议明确了教育学院下半年工作要点和工作要求。会议特别强调要关注目标责任书
尤其是核心指标的完成情况;加强教学团队、科研团队的建设;加大创收工作力度;圆满完成本科专业教学合格评估工作;教师休息室尽快投入使用;教育实习确保实习质量和学生安全。
十一、其他工作
会议对目标责任制现阶段完成情况、办公用品发放标准、办公用房调整等工作进行了研究，提出了各项工作的针对性要求。
参加会议：
记录整理：
主题词：第10次 党政联席会 会议纪要
──────────────────-─────────
x学院办公室 XX年9月5日印发
──────────────────-─────────
共印5份
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有关会议纪要参考模板 篇30
会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30
会议地点：公司二层总经理办公室
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
会议内容：
x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
有关会议纪要参考模板 篇31
会议时间：xx年xx月xx日09：00—10：30
会议地点：办公室
主持人：
与会人员：、
记录人：
会议议题：关于优化组合后须要明晰的几个问题
会议内容：
xx年xx月xx日，副董事长和总经理，招集总工程师、经营副总、基础建设副总、总经理助理在五层总经理办公室开会讨论，研究明晰了优化组合后工资派发和员工工休等问题，会议构成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1、机关及各矿从9月1日起至继续执行代莱工薪标准，具体内容明晰如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确认的月工资水平标准继续执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导非政府考核，根据能力和成绩明确提出工薪级别标准，经分管副总审查后，报公司领导核准继续执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导尚无工薪待遇的，暂按旧有标准派发。暂还没确认工薪的，等董事长回去确认。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明晰，各矿因自然灾害等不可抗力原因而导致停工的，公司暂按如下原则办理：
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的.，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停工期间，为了启动、恢复正常生产积极主动工作（例如设备加装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值守及下井补助金标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助金，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基础建设副总郑变成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》展开修改补足，做为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3、非矿类机关人员考核办法，依据已的定考核标准继续执行。
三、关于员工工休问题
会议明晰，从现在至年底，员工执勤、恳请销假及工休暂定为：
1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2、各矿、各部门在确保不影响工作的情况下，可以合理安排员工轮流工休。
3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对远远超过天数按当月日工资水平不予补助金，因个人原因超过没全勤天数的，按员工的当月日工资水平不予降薪。
4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、强调机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导拎老爹、与工人同上同下制度的建议，各级领导必须认真落实此项制度，具体内容建议为：
1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
2、矿级领导矿长每月下井次数严禁多于12次，副矿长严禁多于18次。
3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
有关会议纪要参考模板 篇32
20xx年7月25日，乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十三次党政联席会议，现纪要如下：
一、会议讨论了社会管理服务中心相关事宜。会议传达了“关于违反廉洁自律、‘中央把项规定’和机关效能建设有关问题的通报”精神，讨论我乡社会管理服务中心在工作中存在的问题，会议研究决定便民服务中心实行AB岗并确定了双岗人员名单，会议要求保证每个岗位人员到位率百分百，实行挂牌上岗，严格遵守各项规章制度。
二、会议通报了“三公经费”检查及“民生资金”检查情况。会议要求各分管领导按照通报情况进行问题认领及查摆，对自己分管的业务存在的问题要及时整改，并在今后的`工作中引以为戒。
三、会议通报了我乡部分建设工程进展情况。会上，各分管领导通报了村、村新农点建设进展情况、移民区建设情况、茶叶基地加工厂区建设情况，并讨论了新农点部分建设方案。会议要求下星期一落实高速连接线边已征房屋拆迁工作、协调好老街中段通往村的处独居老人重新安置工作以及茶叶加工厂落户进度。会议通过了对林鹏在我乡修建大理石护栏等建设工程已完成审计部分按审计结果结算的方案。
四、会议讨论了已纳入交通局十二五规划村组道路修建的相关事项。会议要求道路修建要本着确保质量、节约成本的原则，充分利用本地已有搅拌场的资源，以解决村民进出主路为优先的方针，把好关，抓好落实，质量及进度的监督工作由宁发明同志具体负责。
有关会议纪要参考模板 篇33
20xx年xx月xx日，xx大学公共管理学院行政管理专业老师在xx大学xx校区第一教学楼教室召开了关于筹备模拟选举的会议。行政管理专业xx班和xx班全体同学出席了会议。xx老师简单说明了此次会议的目的并让同学们对此进行了热烈讨论。此次会议具体内容包括以下几个部分：
一、成立选举委员会，确定模拟选举中的'选举委员会成员。
委员会成员主要通过个人自荐，同学推荐等方式产生。最终，会议决定为选举委员会主任，为区委副书记，x同学为等。
二、确定人大代表候选人。
会议确定人大代表正式候选人为xx大学教授、律师、中共党员。
三、确定模拟选举的流程：
1.划分选区与选民登记。根据居住状况、居民生产单位、事业单位和工作单位划分选区,按选区大小选出1-3名代表，选区分为独立选区，联合选区与混合选区三种类型，选民登记与登记选民：选举日xx日以前公布。
2.提出、确定与介绍候选人。三位候选人提前要准备自我介绍，简短的演说并做好回答问题的准备。
3.投票与宣布选举结果。会议决定在此环节安排安保人员为和来维持秩序，计票员为等。另外还有由几名志愿者来负责发选举票。计票秘密进行，若计票结果符合要求，则由选举委员会主任吴佳来宣布选举结果。
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