事业单位的会议纪要范文（通用3篇）
事业单位的会议纪要范文 篇1
地点:小会议室
时间:20xx年8月21日下午。
人员:组长:1名，代表9人，工作人员2人。
内容:
第一阶段:
1、会议主持人:
2、大会工作人员查到会人数。
主持人宣布大会符合法定要求，可以进行。
3、作学校财务工作报告。
4、宣读实验小学校三年发展规划。
5、宣读《20xx-20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案》。
各代表分组讨论，组长分别到各组听取代表意见。
第二阶段:
(20xx年8月21日下午4:00)
7、由解答教职工提案。
针对普遍性、重点问题在会上作解答。
非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx-20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布:实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。
散会。
事业单位的会议纪要范文 篇2
12月7日，田主持会议，听取和研究了农牧渔业部、XX省人民政府及XX省国营农场总局关于开发建设三江平原的汇报。国务院秘书长陈俊生和国家计委、财政部、农牧渔业部、水电部、经贸部、商业部、林业部、人民银行、农业银行、农村发展研究中心的负责同志及XX省侯捷、王连铮等同志参加了会议。
XX省的同志重点作了汇报。汇报说，全省从1949年到1986年已开垦荒地八千七百万亩，平均每年开荒二百三十万亩。粮食年产量由解放初期的一百一十五亿斤增加到1986年的三百五十五亿斤，其中60%是开荒扩大耕地面积实现的。全省现有荒原一亿三千四百万亩，其中可垦荒原四千一百万亩，而三江平原是重点开发地区。三江平原荒原集中连片，土质肥沃，水源充足，总面积为一亿六千三百万亩，现有耕地五千二百三十万亩，可垦荒地一千七百万亩。境内二十二个市、县和五十六个国营农场，经过三十多年的建设已打下较好基础，尤其是近几年重点抓了水利基础设施的建设，增强了防洪排涝能力。因此，省人民政府和国营农场总局要求加快三江平原的开’发建设，将这一地区建成以粮、豆、糖为主，农林牧副渔综合发展的农业商品基地。
会议指出，农业生产特别是粮食生产，是关系整个国民经济持续发展、改革顺利进行和社会安定的全局性问题，必须进一步重视和加强。我国人口逐年增加，耕地面积逐年减少。目前，农业生产尤其是粮食生产发展缓慢。对此，全国上上下下，党内党外都十分关注。如何改变这一局面，使粮食生产踏上一个新的台阶，决不是一件轻而易举的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎实实抓好农业深化改革，研究理顺农业内部以及与外部各业的关系，增加投入，增强发展后劲，积极推广科学技术外，必须加强和搞好农业的开发工作。这是促使我国农业，特别是粮食生产持续、稳定发展的一项重要措施，应该及早提到议事日程。
会议认为，为进一步发展粮食生产，必须有计划有步骤地进行农业开发。我国农业开发还是有相当潜力的。农业开发包括两个方面：一是外延性的广度开发，即开垦一部分荒地(包括荒山、荒坡、滩涂)，增加耕地面积。这方面仍有一定的潜力，如XX省的三江平原、西北地区的南疆和河套地区、湘西地区、赣南和沿海滩涂等。二是内涵性的深度开发，即改造中低产田，实行集约经营，提高农业生产率和单位面积产量。这方面的潜力是相当大的。请国家计委牵头，会同农牧渔业部、水电部等部门，制订“八五”近期和20xx年远期的农业开发规划。
会议着重研究了对XX省三江平原的开发问题。对此，议定以下意见：
一、建立三江平原农业开发区。XX省三江平原未开垦的荒地面积大，土地肥沃，自然条件好，有雄厚的机械化开发力量。因此，这一地区可作为农业开发试验区，先行一步。可以成立开发公司，统一负责这一地区的开发工作，公司向国家承包。基本目标是：从1988年开始到1992年，争取开垦荒地一千万亩，改造中低产田一千万亩，增产粮食一百亿斤。请XX省人民政府接上述精神制订三江平原开发规划，于明年一月份报国务院审议。开发中要特别注意保护和改善生态环境，不能把草地、沼泽地都开掉了。在宜林的地方要植树造林。这方面，要征求有关专家的意见，作好论证、规划工作。
二、实行开放性开发。可以采取招标承包办法，积极吸弓l省内、省外地区，特别是沿海省和大城市参与这一地区的开发，还可以适当利用外资。不要只靠国家投资，要多方集资，利益均沾。要进一步解放思想，勇于探索，研究和制定这方面的政策和措施。
三、搞综合性开发。要充分合理利用这一地区的自然资源，实行农林牧副渔全面发展，土水田林路综合治理，争取建成功能完善的农业商品基地。
四、国家给予必要的优惠政策。主要有：(一)五年内免征农业税;(二)五年内不交合同定购粮;(三)国家给予一定的周转金，用于农业开发;
(四)使用开发贷款，财政上给予一定的贴息照顾;(五)江河等大型水利工程建设，国家继续投资，建成后实行有偿使用，逐步收回一部分投资;(六)在分配化肥等农用生产资料方面给予适当照顾。
简析：
这是一篇专题性会议纪要，也是决定性的纪要。标题以介词“关于”介绍了会议内容而不是直书会名，虽长一点但严密。正文，只有开头和主体而省略了结尾。开头写明时间、主持人，主要事项和参加者。正文三部分，第一部分写听取的汇报内容，是会议决策依据，纵叙历史、摆开当前、提出发展要求。第二部分两个自然段，一是从全国的整体高度阐明指导思想，一是从全国的角度阐明农业开发方针。第三部分用一个过渡句引出本次会议中心问题的决策性意见，从建区、开放、综合性和优惠政策四个方面把三江平原开发的大政方针定下来。这个纪要重实际，无套语，意尽言止，利落干脆。
事业单位的会议纪要范文 篇3
会议地点：公司会议室
主 持 人：
参会人员：公司总经理、副总经理、监察部监督员、公司总监及机关各部门负责人
记 录 人：综合办公室
会议内容：
20xx年11月28日上午8:30分召开了公司新一届领导班子会议。
会议有三个议题，一是由副总经理丁化琼宣布《组织机构人事任免决定(川正菱司【20xx】105 号)》;二是副总经理寇继红宣读了《公司组织管理机构及各部门主要职责(川正菱监司【20xx】104号)》文件;三是由陈总主讲公司监察部的管理办法、工作流程及讲述今后的工作思路。
陈俊总经理在讲话中对公司组织机构及人事任命调整的战略意图进行了阐述。他说，组织机构调整是根据公司管控的需要，为满足公司战略发展的新需求，在充分酝酿和研究的基础上进行的调整。组织机构调整后，公司现场项目监理部实行总监负责制，机关各部门设部门经理负责本部门的工作，总监理工程师行政级别等同于公司机关部门正职，但业务工作、审批程序等方面要接受公司机关各部门的管理。任命文件上的各职能部门人员任期三年，请大家各自对照自己工作，认真查找个人和班子成员在工作和生活中存在的突出问题、影响公司和谐稳定的突出问题。
陈总对本次会议内容重点指出：一是公司组织机构人事任命文件，实现科学管理，为公司决策提供了科学的支撑，要求公司全体职工及分公司人员都必须了解和掌握;二是全体职工要认真学习贯彻(川正菱司【20xx】105 号)、(川正菱监司【20xx】104)、(川正菱监司【20xx】108)的通知精神;四是重点强调监察部的工作职责及重要性。监察部是公司发展的重要支柱，为公司发展过程及时纠偏，是企业发展不可忽略的部门。希望大家支持和配合监察部工作，同时公司赋予监察部监督员职权，要实行定期、定时的例会，针对公司中发生的突发事件(三控制、三管理、一协调)及时碰头协商解决，不推诿不拖拉;五是加强思想行为建设。凡是员工有灰色收入的，必须在综合办公室2日内登记，有“吃、拿、卡、要”现象的，不管任何因素，将清除出正菱团队，监察部不定期的.全盘摸底;六是希望公司全体职工要熟悉监理合同，掌握工程项目监理费结算，收集监理项目周边信息，与市场经营部积极配合，监察部监督员要不断进行监督、检查，处理各种矛盾及突发事件;七是公司监察部检查标准首先处罚直接责任人，直接责任人的范围涵盖全体职工，根据情况，若总监(总代)未及时给直接责任人安排并提出要求的应负领导责任，一同处罚;现场项目监理部每个人员均须自觉履行好上述考核事项的工作，不得以任何理由推诿及推卸责任;考核标准与公司制度相抵触部分，以公司制度为准;但罚款金额，按就高不就低原则执行;八是监察部要建立详细的档案，以备公司不定时调用和对每位员工的工作全面动态掌控，完善内部管理，使其规范化。会议气氛一直热烈而融洽，达到了预期效果。
力所能及的帮助员工解决困难问题。特别是对家庭和生活困难员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通;四是加强公司现有团队凝聚力与执行力，重视各部门之间的协调与配合，加强综合能力提升，总监及机关各部门负责人要进行有效地沟通，及时解决工作中出现的任何阻碍工作开展的问题，以适应公司的发展需要;五是希望公司领导班子要大公无私，起到表率作用，在自己事业上要有奉献精神，敢于开拓与创新并且要有管理水平和执行能力，能给合作单位、身边同事、上级行政主管部门、监理行业留下好的印象，通过大家的努力，在新的一届领导班子带领下把公司品牌建设成全川一流企业。
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